Milyen típusú motivációs technikák vannak?

A munkáltatók számára többféle motivációs technika létezik.A módszerek magukban foglalják a kommunikáció általi motivációt, a jutalmat, a békés környezet fenntartását és az elismerést.A motivációs technikák elősegítik az egészséges munkakörnyezet fenntartását, amely szintén termelékeny.Ezek a technikák növelik a munkatársak morálját és a csapatmunkát építik fel.Egy szervezet növelheti nyereségét azáltal, hogy motiválja alkalmazottaikat.

A kommunikáció fontos szerepet játszik a munkahelyi motivációban.A vállalkozásoknak nagyobb esélyük van arra, hogy megtartják alkalmazottaikat, amikor a társaság pénzügyi helyzetéről számukra számoltak be.Azok a munkavállalók, akik úgy érzik, mintha nem rendelkeznének munkabiztonsággal, nagyobb valószínűséggel keresnek munkát másutt.A kommunikáció motivációjára van szükség, mivel lehetővé teszi az alkalmazottak számára, hogy aggodalmaikat a menedzsment számára hangsúlyozzák azzal a megértéssel, hogy meghallgatják őket.A munkavállalók és a felső szintű menedzsment közötti rendszeres kommunikáció kulcsfontosságú a motiváció szempontjából.

A jutalom általi motiváció javíthatja a munkavállalók kötelékét és ösztönözheti a kemény munkát.Számos szakmában, beleértve az értékesítési karriert is, a nagy teljesítmény elengedhetetlen a sikerhez.A munkavállalói jutalmazási program jelentősen javíthatja a szervezet nyereségét, ha megfelelő módon hajtják végre.A monetáris és nem monetáris jutalmak kombinációja ösztönzi az egészséges versenyt a munkakörnyezetben.A vezetőknek megköszönniük kell az alkalmazottakat is azért, hogy hozzájáruljanak a társasághoz, függetlenül attól, hogy a munka megfelel -e a munkavállaló munkaköri leírásának.Az ellenségektől mentes környezet motiválja a munkavállalókat arra, hogy mindennapi munkába érkezzenek.A munkáltatóknak gondoskodniuk kell arról, hogy alkalmazottaik kényelmes és ergonómiai munkaként rendelkezzenek napi irodai feladatok elvégzéséhez.Alapvető fontosságú az irodahelyiséggel kapcsolatos panaszok azonnali kezelése is.Az alkalmazottak jobban működnek a meghívó és a konfliktusoktól mentes terekben.

Az elismerés elengedhetetlen az alkalmazottak motiválásához.A csapatban dolgozó embereket fel kell ismerni, amikor hozzájárulást nyújtanak.A munkavállalók elismerik az erőfeszítéseket, amelyeket egy társaságnak adnak.A vezetők és a csapatvezetők felelőssége annak biztosítása, hogy a szervezet minden embere úgy érzi, mintha egy csapathoz tartozik.A célok az új készségek megtanulására, a szervezeten belüli pozícióba lépésre vagy a bónuszokra való jogosultságra irányulhatnak.A vezetőknek nyomon kell követniük, hogy mely motivációs technikák segítik az alkalmazottaikat.A munkavállalói célok figyelemmel kísérésének ideális környezete a szokásos személyzet találkozója.Az alkalmazottak képesek lesznek nyomon követni előrehaladásukat személyes táblázatokkal és naptárakkal.