Mit csinálnak a kiszervező társaságok?

A kiszervező társaságok számos speciális szolgáltatást nyújtanak más vállalatok számára.Dokumentálják az ügyfélkövetelményeket, körvonalazzák a munkafolyamatot, becsülik meg a befejezési időkeretet és az érintett költségeket, és teljesítik és teljesítik a munkát.A kiszervezés korai éveiben a kiszervezett szolgáltatások az üzleti folyamatok kiszervezésére és az információs technológiák kiszervezésére összpontosultak.A megnövekedett kommunikációs módok és a továbbfejlesztett technológiák ma már számos más ágazatban is életképes lehetőséget eredményeztek.valamint a pénzügyek és a számlák kezelése.Ezen kívül a kiszervező társaságok kiszervezhetnek kutatási és tervezési, nyersanyagok, valamint gyártás, értékesítés és marketing, valamint csomagolás és szállítás területén.Egyéb kiszervezett területek közé tartozik az egészségügyi és gyógyszerészeti üzleti folyamatok kiszervezése, valamint az animáció és a kreatív iparág kiszervezése.A part menti kiszervező társaságok ugyanabban az országban találhatók, mint a kiszervező társaság, és lehet, hogy helyi, regionális vagy nemzeti vállalatok lehetnek.A parti partvállalatok közel egy szomszédos országban találhatók, és közös nyelv és munkakultúra lehet a társaságnál, amely kiszervezi a kiszervezési projektet.Az offshore cégek egy másik kontinensen helyezkedhetnek el, és más nyelvi és munkakultúrájuk lehet.Ezek az alacsony költségek növelik a munkát kiszervező vállalatok haszonkulcsait, és ez az egyik fő oka annak, hogy a kiszervezési szerződések az üzleti életben részesüljenek.Egy másik ok a képzett és magas színvonalú specializáció, amelyet a kiszervező társaságok nyújtanak.

Sok vállalatnak nincs gazdasági erőforrása a drága technológiákba és képzésbe történő befektetéshez, amelyre szükség lenne, ha a kiszervezett projekteket házon belül kell elvégezni.A kiszervező társaságok viszont általában a technológiai képességekkel, valamint a speciális készségekkel rendelkeznek, hogy az egyes munka szempontjaira koncentráljanak és világszínvonalú eredményeket adjanak.Egy másik kérdés az idő, amelyet a munka kiszervezése megtakarított;Irányíthatják ezt az időt és erőforrásaikat más fontos üzleti szempontok fejlesztésére.Használhatják a kapcsolattartásaikat és az üzleti know-how-t is a fejlődő országokban, hogy nemzetközi szinten kibővítsék vállalataikat.;Például a kommunikációban bekövetkezett probléma munka késésekhez vezethet.A kiszervezési projekt beállításának és elindításának kezdeti költségei magas lehetnek, és lehet, hogy számos rejtett költség csak később felszínre kerül.Előfordulhat, hogy a deviza -konverziós ráták ingadozása eredményeként eredményeznek profitveszteséget.Egy másik aggodalom a munka integritása és az adatbiztonság karbantartása.A mindkét fél közötti gondos tervezés és egyértelmű kommunikáció nagymértékben enyhítheti ezeket a kérdéseket.