Mi a vállalat orientációja?

A vállalati orientáció célja az új bérlők megismerése egy cégnél eljárásokkal, célokkal és politikákkal.A szükséges időtartam gyakran a vállalat méretétől és szerkezetétől függ.Az utasításokat a munkavállalói kézikönyvek, valamint az osztályok és a felügyelő közvetlen mentorálása révén lehet biztosítani.Az orientáció során az embereknek lehetősége van kérdéseket feltenni és aggályokat vetni, kezdve a ruhadarabok tisztázásától a biztonsági politikával kapcsolatos aggodalmakig.Az alkalmazottak kitölthetnek a papírmunkát is, ideértve a fizetések és juttatások előállításához használt dokumentációt is.Az új alkalmazottaknak kissé meg kell ismerniük a társaságot a jelentkezési folyamatból és az interjúkban folytatott beszélgetésekből, ám egyértelmű utasításokat kapnak, miután a munkáltatóik képviselőivé válnak.Ennek célja annak biztosítása, hogy minden alkalmazott pontosan és tisztességesen képviselje alkalmazottait az üzleti ügyekben és a társadalmi interakciókban.Kapcsolódhat a munkahelyi politikákhoz is, mint például a környezeti felelősségvállaló vállalkozás hulladékcsökkentési programja.

A munkavállalók megismerhetik azokat a termékeket és szolgáltatásokat is, amelyeket egy vállalat kínál.A vállalat egészének megértése segíthet a munkavállalóknak hatékonyan együttműködni a többi alkalmazottal, és megfelelő módon kiszolgálja az ügyfeleket.A vállalati orientációban megismerhetik, mit csinál a vállalat és az általa használt vezetési struktúra.A diagramokat referenciaként lehet biztosítani, különösen a nagyvállalatoknál, ahol nehéz lehet ezt az információt egyetlen ülésen megtanulni.osztályok.Ide tartozhatnak a biztonsági politikák, a ruhakódok, a nyaralási idő és más témák.Ösztönözni lehet a munkavállalókat, hogy kérjenek további információkat, ha összezavarodnak vagy bizonytalanok ezen politikák bármelyikével kapcsolatban.Gyakori, hogy kérje őket, hogy írjanak alá egy űrlapot, amely jelzi, hogy megértik az eljárásokat;Ha bármilyen kérdés merül fel, akkor a dokumentum aláírása előtt fel kell tenni őket.

A csapatépítési gyakorlatok bizonyos esetekben a vállalati orientáció részét képezhetik.Időnként a munkavállalókat visszavonuláson küldik el, hogy kapcsolatba lépjenek más új bérlőkkel és a megalapozott személyzettel, miközben megismerik a társaságot.Ez növelheti a kapcsolat érzéseit a munkahelyen, és arra ösztönzi a munkavállalókat, hogy gondolkodjanak maguknak egy csoport tagjaként, ahelyett, hogy elszigetelten dolgoznának.A visszavonulásokat rendszeresen más célokra is megtarthatják, például a projektfejlesztést és a problémamegoldást.