Skip to main content

Định hướng của công ty là gì?

Một định hướng của công ty được thiết kế để làm quen với các nhân viên mới với các thủ tục, mục tiêu và chính sách tại một công ty.Khoảng thời gian cần thiết thường phụ thuộc vào quy mô và cấu trúc của công ty.Hướng dẫn có thể được cung cấp thông qua hướng dẫn sử dụng nhân viên cũng như các lớp học và cố vấn trực tiếp từ người giám sát.Trong quá trình định hướng, mọi người cũng có cơ hội đặt câu hỏi và đặt ra mối quan tâm, từ làm rõ mã trang phục đến những lo ngại về chính sách bảo mật.Nhân viên cũng có thể điền vào các thủ tục giấy tờ, bao gồm các tài liệu được sử dụng để tạo tiền lương và lợi ích.

Thảo luận về nhiệm vụ, mục tiêu và giá trị của công ty có thể là một phần quan trọng trong định hướng của công ty.Nhân viên mới nên hơi quen thuộc với công ty từ quy trình nộp đơn và các cuộc trò chuyện trong các cuộc phỏng vấn, nhưng họ nhận được hướng dẫn rõ ràng một khi họ trở thành đại diện của chủ nhân của họ.Điều này được thiết kế để đảm bảo rằng tất cả nhân viên đại diện cho nhân viên của họ một cách chính xác và công bằng trong các giao dịch kinh doanh và tương tác xã hội.Nó cũng có thể liên kết với các chính sách tại nơi làm việc, như một chương trình giảm chất thải cho một công ty muốn có trách nhiệm với môi trường. Nhân viên cũng có thể tìm hiểu về các sản phẩm và dịch vụ mà một công ty cung cấp.Hiểu toàn bộ công ty có thể giúp nhân viên làm việc hiệu quả với các nhân viên khác và phục vụ khách hàng một cách thích hợp.Theo định hướng của công ty, họ có thể tìm hiểu về những gì công ty làm và cấu trúc quản lý mà nó sử dụng.Các biểu đồ có thể được cung cấp để tham khảo, đặc biệt là tại các công ty lớn, nơi khó có thể tìm hiểu thông tin này trong một phiên.phòng ban.Chúng có thể bao gồm các chính sách bảo mật, mã trang phục, thời gian nghỉ phép và các chủ đề khác.Nhân viên có thể được khuyến khích yêu cầu thêm thông tin nếu họ bối rối hoặc không chắc chắn về bất kỳ chính sách nào trong số này.Người ta thường yêu cầu họ ký một biểu mẫu cho biết họ hiểu các thủ tục;Nếu có bất kỳ câu hỏi nào, họ nên được hỏi trước khi ký tài liệu này. Các bài tập xây dựng nhóm có thể là một phần của định hướng công ty trong một số trường hợp.Đôi khi nhân viên được gửi đi rút lui để tương tác với các nhân viên mới và nhân viên được thành lập khác trong khi tìm hiểu về công ty.Điều này có thể làm tăng cảm giác kết nối tại nơi làm việc và khuyến khích nhân viên nghĩ mình là thành viên của một nhóm, thay vì làm việc trong sự cô lập.Khóa tu cũng có thể được tổ chức định kỳ cho các mục đích khác, như phát triển dự án và giải quyết vấn đề.