Mi az a stratégiai ütemterv?

A stratégiai ütemterv egy olyan dokumentum, amelyet egy vállalaton belül használnak annak jelzésére, amelyet az üzleti tervek terveznek egy adott cél elérése érdekében.Ezt gyakran egy általános üzleti tervvel használják annak jelzésére, hogy a vállalkozás miként szándékozik előrelépni a céljainak elérése érdekében.A stratégiai ütemterv lényegében ugyanazt a célt szolgálja, mint a vezetéshez használt ütemterv, amely jelzi, hogy hol van valaki, hol akar lenni, és hogyan juthat el az ember.Egy vállalat számára ez a dokumentum azt jelzi, hogy hol van a vállalkozás, hol akar lenni a jövőben, és az utak vagy útvonalak, amelyek felhasználhatók a rendeltetési hely elérésére.

A vállalat stratégiai ütemtervének célja egyDokumentum, amely útmutatóként használható a jövőbeli növekedéshez és fejlődéshez.Ha egy vállalkozás jelenleg például merevlemez -meghajtókat állít elő a számítógépek számára, de el akarja kezdeni a szoftverek készítését is, akkor stratégiai ütemtervet hozhat létre, amely megmutatja, hogyan lehet ezt a változást végrehajtani.Ez lehet egy szöveges dokumentum, bár a vizuális segédeszközök gyakran is elkészülnek, hogy a folyamatot könnyebben érthető formátumban mutassák be.Az üzleti vállalkozás, jelezve, hogy a vállalat hol van szakmailag.Az a rendeltetési hely, amelyet a vállalat elérni akar, azonban egy adott iparágban vagy egy bizonyos típusú szoftverben „vezető szoftverfejlesztő”.Mindezek a specifikációk nagyon változhatnak, a vállalat sajátos jellegétől és az elért különféle eredményektől függően.A kiindulási pont és a stratégiai ütemterv rendeltetési helye között a vállalat megtervezheti a „utazás” befejezéséhez szükséges különféle lépéseket.Ez valószínűleg költségeket fog fizetni, és az új programok kidolgozásához és befejezéséhez szükséges idő.Mindezek a lépések annak az útnak a részét képezik, amelyet a vállalatnak meg kell tennie a rendeltetési hely eléréséhez, és ezeknek az útvonalaknak néhány része akadályokat vagy választási lehetőségeket jelenthet, mint bármely más ütemterv.A stratégiai ütemterv azt jelezheti, hogy 20 szoftverfejlesztőre lehet szükség az One Direction -ba való eljutáshoz, míg csak 10 -re lehet szükség egy másik útvonal eléréséhez.Az ilyen típusú lehetőségeket mind előre megtervezik, csakúgy, mint valaki, aki tényleges térképet használ, hogy a vállalat továbbléphessen és alkalmazkodjon a különböző helyzetekhez egy dinamikus és állítható terv folyamatos használatával.