Ano ang isang madiskarteng roadmap?

Ang isang madiskarteng roadmap ay isang dokumento na ginagamit sa loob ng isang kumpanya upang ipahiwatig ang landas ng isang plano sa negosyo sa pagkuha upang makamit ang isang partikular na layunin.Ito ay madalas na ginagamit sa isang pangkalahatang plano sa negosyo upang ipahiwatig kung paano nilalayon ng negosyo na sumulong upang maisakatuparan ang mga layunin nito.Ang isang madiskarteng roadmap ay mahalagang nagsisilbi ng parehong layunin tulad ng isang roadmap na ginamit sa pagmamaneho, upang ipahiwatig kung nasaan ang isang tao, kung saan nais niyang maging, at kung paano makarating ang taong iyon.Para sa isang kumpanya, ang dokumentong ito ay nagpapahiwatig kung nasaan ang negosyo ngayon, kung saan nais nitong maging sa hinaharap, at ang landas o mga landas na maaaring magamit upang maabot ang patutunguhan na iyon.

Ang layunin ng isang madiskarteng roadmap para sa isang kumpanya ay para sa adokumento na maaaring magamit bilang isang gabay para sa paglago at pag -unlad sa hinaharap.Kung ang isang negosyo ay kasalukuyang gumagawa ng mga hard drive para sa mga computer, halimbawa, ngunit nais na magsimulang gumawa din ng software, kung gayon maaari itong lumikha ng isang madiskarteng roadmap na nagpapakita kung paano maaaring gawin ang pagbabagong iyon.Maaari itong maging isang dokumento ng teksto, kahit na ang mga visual na pantulong ay madalas na inihanda din, upang ipakita ang proseso sa isang mas madaling maunawaan na format.Ang negosyo, na nagpapahiwatig kung saan ang kumpanya ay nasa propesyonal.Ang patutunguhan na nais maabot ng kumpanya, gayunpaman, ay "nangungunang developer ng software" sa isang partikular na industriya o para sa isang tiyak na uri ng software.Ang lahat ng mga detalye na ito ay maaaring mag -iba ng isang mahusay na pakikitungo, depende sa partikular na likas na katangian ng isang kumpanya at ang iba't ibang mga nagawa na nais nitong makamit.Sa pagitan ng panimulang punto na ito at ang patutunguhan sa madiskarteng roadmap, maaaring planuhin ng kumpanya ang iba't ibang mga hakbang na kinakailangan upang makumpleto ang "paglalakbay."

Ang madiskarteng roadmapIto ay malamang na gastos, at ang oras na kinakailangan upang simulan at kumpletuhin ang pag -unlad ng mga bagong programa.Ang lahat ng mga hakbang na ito ay bahagi ng landas na kailangang gawin ng kumpanya upang maabot ang patutunguhan, at ang ilan sa mga ruta na ito ay maaaring magpakita ng mga hadlang o pagpipilian tulad ng anumang iba pang roadmap.Maaaring ipahiwatig ng madiskarteng roadmap na 20 mga developer ng software ang maaaring kailanganin upang pumunta sa isang direksyon, habang 10 lamang ang kinakailangan upang kumuha ng ibang ruta.Ang mga ganitong uri ng mga pagpipilian ay lahat ay binalak nang maaga, tulad ng isang tao na nagpaplano ng isang paglalakbay gamit ang isang aktwal na mapa, upang payagan ang kumpanya na sumulong at umangkop sa iba't ibang mga sitwasyon sa pamamagitan ng patuloy na paggamit ng isang pabago -bago at nababagay na plano.