Mi az a vállalati mérnöki munka?

Az Enterprise Engineering olyan tudományág, amely más típusú tudományágakat integrál annak érdekében, hogy hatékonyan kezelje a vállalkozással vagy bármely szervezettel kapcsolatos összes törekvést.Röviden: ez a tanulmányi terület szinte minden olyan elemet magában foglal, amely bármely társaságban részt vesz, például pénzügyek, menedzsment, emberi erőforrások és akár marketing.A vállalati tervezés célja, hogy a vállalkozások egy vagy minden elemének fejlesztéseit és előrehaladását folyamatosan felügyelje bizonyos technikák és módszerek alkalmazásával.szétválasztva, és azon dolgozott, hogy javítsa a terv és a funkció.Ilyen módon a vállalkozásokat nagyon úgy kezelik, mint egy épület vagy egy gép, és minden alkatrészük összekapcsolódik egymással.Az üzleti vállalkozások és a vállalatok nem csak azok, amelyek részesülhetnek az ilyen típusú rendszermérnökökből, hanem mindenféle létesítményt is, például a kormányzati szervek és a nonprofit szervezetek.Javítson egy vállalkozás felépítéséről.Ez a ciklus sok lépést tartalmazhat, de három egyszerű szakaszban összefoglalható.Az első a „stratégiai tervezés”, amelyben az összes létező információt és a vállalkozással kapcsolatos információkat elemzik.Az összes információból számos következtetés alakul ki a vállalkozással, ideértve a piacon helyét, annak status quo -ját a nyereségre és az emberi erőforrások hatékonyságára.A stratégiai tervezés ebben a szakaszában és mdash;Az úgynevezett erő, gyengeség, lehetőségek, fenyegetések (SWOT) MDASH;, A vállalkozás elemzése is szerepel.

A vállalati tervezés ciklusának második államA vállalkozás rendszerének hatékonysága.Ez a szakasz egy olyan csapat erőfeszítést foglal magában, amelyben a vállalkozás mindenki együtt dolgozik, hogy elérje a célt.Sok esetben a vállalati mérnök olyan diagramot vagy rendszermodellt nyújthat, amelyet a vállalat megpróbálhat követni.Időnként ez magában foglalja a próba- és hiba folyamatot, és kipróbálja a különböző módszereket, amíg a vállalat nem találja meg a legjobban megfelelõt.A folyamatjavítás nemcsak a rövid távú célokban, hanem a hosszú távú eredményekben is fontosnak ad fontos.A vállalati tervezés ezen szakasza gondoskodik arról, hogy megvalósuljon a célok listája, és hogy a vállalkozás folyamatosan javuljon.Az értékelési jelentéseket és a felméréseket általában ezeknek a fejlesztéseknek a számszerűsítésére és mérésére teszik, amelyek visszahozhatják a vállalati tervezést az első szakaszába.