Mi vesz részt a tudásmenedzsmentben és a megosztásban?

A tudásmenedzsment és a megosztás magában foglalja annak kiderítését, hogy mit tud egy vállalat, összeállítani és megszervezni ezeket a tudást, így könnyen felhasználható, és biztosítva, hogy a megfelelő ismeretek megfelelő időben a megfelelő emberekhez juthassanak, hogy előnyösek legyenek a vállalat számára.Ez egy olyan koncepció, amely mindig is részt vett az üzleti életben, de a tanulmányi területré alakul, 2012 -től meglehetősen újés a megosztás ismerete jelentős károkat okozhat.

A tudás több, mint puszta tények gyűjtése.A tudásmenedzsment és a megosztás szerint a tények vagy adatpontok gyűjteménye önmagában értelmetlen;Miután összeállították őket egy koherens nyilatkozatba, tudássá válnak.A tudásmenedzsment gondolata az, hogy tudjuk, mikor az adatgyűjtés az információcsoportra, mint tudásra mutat.Az elemzők és a vezetők, akik rendelkezésre állnak, megvizsgálhatják ezeket az információkat a minták vagy trendek azonosítására.Ez a ismeretek a vállalat termékeivel, ügyfeleivel vagy iparával ugródeszkaként szolgálhatnak a vállalat folytatásáról szóló döntések meghozatalához.Például egy ingatlanbefektetési társaság, amely kizárásokat talál, az előző 12 hónapban a célterületen 10 százalékkal növekedett, felhasználhatja ezt az információt annak eldöntésére, hogy továbbra is vásárol -e a környéken.Nyilvánvaló koncepciónak tűnik, sok vezetõ laza a társaságukba bekövetkezett információk kezeléséről.Ez a menedzsment hiánya néha azt jelenti, hogy az információk mdash;vagy a hasznos tényekbe összegyűjtött adatpontok mdash;eltéved a vállalatirányítás elcserélésében.Talán néhány felső szintű vezetõ látja egy tanulmány eredményeit, amely azt mutatja, hogy egyes televíziós hirdetések kikapcsolják az ügyfeleket, de ez az információk soha nem szűrnek le a marketing osztályra, és így nem javítják a vállalatot.

A tudásmenedzsment fogalma ésA megosztás nem korlátozódik a vállalati termelési beállításokra.Az információk megfelelő és hatékony megosztása elengedhetetlen számos más környezetben, ideértve az egészségügyi hálózatokat és a projekt-alapú munkakörnyezetet.Ezekben az esetekben a tudásmenedzsment és a megosztás magában foglalja egyértelmű és tömör szabályok révén annak meghatározását, hogy a releváns kérdések miként haladnak át a projektcsoporton, és ki rendelkezik a végső hatalommal az ezen ismeretek alapján történő döntések meghozatalához.A jól definiált tudás terv segít elkerülni a kétértelmű struktúrából származó problémákat.Az egészségügyi ellátásban a tudásmenedzsment protokollok segítenek a gyakorlóknak a betegek adatainak elosztásával kapcsolatos problémák elkerülésében.