Ano ang kasangkot sa pamamahala ng kaalaman at pagbabahagi?

Ang pamamahala ng kaalaman at pagbabahagi ay nagsasangkot sa pag -uunawa kung ano ang alam ng isang kumpanya, pag -iipon at pag -aayos ng kaalamang iyon upang madali itong magamit, at tinitiyak ang tamang kaalaman ay makakakuha ng tamang mga tao sa tamang oras upang makinabang sa kumpanya.Ito ay isang konsepto na palaging naging bahagi ng paggawa ng negosyo, ngunit ang ebolusyon nito sa isang larangan ng pag -aaral ay medyo bago, tulad ng 2012. Ang pamamahala ng kaalaman at pagbabahagi ay maaaring maging makabuluhang benepisyo sa isang kumpanya, habang ang isang pagkabigo na maayos na pamahalaanat magbahagi ng kaalaman ay maaaring maging isang makabuluhang pagkasira.

Ang kaalaman ay higit pa sa isang koleksyon lamang ng mga katotohanan.Ayon sa pamamahala ng kaalaman at pagbabahagi, ang isang koleksyon ng mga katotohanan o mga puntos ng data lamang ay walang kahulugan;Kapag pinagsama -sama sila sa isang magkakaugnay na pahayag, nagiging kaalaman sila.Ang ideya ng pamamahala ng kaalaman ay malaman kung kailan ang isang koleksyon ng mga puntos ng data sa isang katawan ng impormasyon bilang kaalaman.

Ang mga eksperto sa larangan ng pamamahala ng kaalaman at pagbabahagi ay nagsasabi ng kaalaman ay ang "paano" ng estratehikong pagpaplano.Ang mga analyst at tagapamahala na may impormasyon na magagamit sa kanila ay maaaring tumingin sa impormasyong iyon upang makilala ang mga pattern o uso.Ang kaalamang ito tungkol sa mga produkto ng kumpanya, mga customer o industriya ay maaaring magsilbing springboard para sa pagpapasya tungkol sa kung paano magpapatuloy ang kumpanya.Halimbawa, ang isang kumpanya ng pamumuhunan sa real estate na nalaman ang mga foreclosure ay tumaas ng 10 porsyento sa isang target na lugar sa nakaraang 12 buwan ay maaaring magamit ang impormasyong ito upang magpasya kung patuloy na bumili sa lugar.

habang ang ideya ng pamamahala ng kaalaman at pagbabahagi ay maaaringTila isang malinaw na konsepto, maraming mga executive ang lax tungkol sa pamamahala ng impormasyon na pumapasok sa kanilang kumpanya.Ang kakulangan ng pamamahala kung minsan ay nangangahulugang ang impormasyon at mdash;o mga puntos ng data na nakolekta nang magkasama sa mga kapaki -pakinabang na katotohanan at mdash;Nawala sa shuffle ng pamamahala sa korporasyon.Marahil ang ilang mga pang-itaas na antas ng executive ay nakikita ang mga resulta ng isang pag-aaral na nagpapakita na ang ilang mga ad sa telebisyon ay patayin ang mga customer, ngunit ang impormasyong iyon ay hindi kailanman nag-filter sa departamento ng marketing at, sa gayon, ay hindi nakikinabang sa kumpanya.

Ang konsepto ng pamamahala ng kaalaman atAng pagbabahagi ay hindi limitado sa mga setting ng paggawa ng korporasyon.Ang pagbabahagi ng impormasyon nang naaangkop at epektibo ay mahalaga sa maraming iba pang mga setting, kabilang ang mga network ng pangangalagang pangkalusugan at mga kapaligiran na batay sa proyekto.Sa mga kasong ito, ang pamamahala ng kaalaman at pagbabahagi ay nagsasangkot ng pagtukoy, sa pamamagitan ng malinaw at maigsi na mga patakaran, kung paano ang mga nauugnay na isyu ay dumaan sa koponan ng proyekto at may pangwakas na awtoridad sa paggawa ng mga pagpapasya batay sa kaalamang iyon.Ang isang mahusay na tinukoy na plano para sa kaalaman ay nakakatulong upang maiwasan ang anumang mga problema na lumabas mula sa isang hindi malinaw na istraktura.Sa pangangalagang pangkalusugan, ang mga protocol sa pamamahala ng kaalaman ay tumutulong sa mga praktista na maiwasan ang anumang mga problema na nauugnay sa pamamahagi ng impormasyon ng pasyente.