Mi a munka elégedettsége?

A munka elégedettsége olyan üzleti kifejezés, amely arra utal, hogy egy személy elégedett a munkájával.Számos tényező hozzájárulhat a munkavállaló elégedettségéhez vagy elégedetlenségéhez a munkahelyen.Ilyen tényezők lehetnek a munkakörnyezet, a munkavállalói kapcsolatok és a fizetés.Noha az egyén felfogása a saját munkájának elégedettségéről általában szubjektív, vannak olyan módszerek, amelyeket a munkáltatók használhatnak a munkavállalói felmérésekre és más hasonló mérési eszközökre adott válaszok számszerűsítésére.Ezután intézkedéseket hajthatnak végre a munkavállalók munkavállalói elégedettségének elősegítése érdekében.Végül azonban az egyéni alkalmazottak feladata a saját elégedettségük biztosítása.Egyes humánerőforrás -szakemberek szerint például a munkavállalói elégedettség tipikusan megnövekedett motivációhoz vezet, ami javítja a teljesítményt.Egyes tanulmányok azonban kimutatták, hogy nem feltétlenül ez a helyzet;Megállapították, hogy a munkaelégedettség és a termelékenység egyaránt társulhat egy másik változóhoz, például a munkavállaló személyiségéhez, de az elégedettség önmagában nem feltétlenül okoz magasabb termelékenységet.Értékes, mivel ez gyakran alacsonyabb a munkavállalói forgalom mértékéhez.Ha elégedett a munkájukkal, a munkavállalók nem érzik magukat úgy, hogy könnyen cserélhetők.Viszont arra készek, hogy hűségesebbek legyenek a munkáltatókhoz, és pozíciójukban maradjanak.A munkavállalói morál általában megfontolás.A munka elégedettsége és a morál közötti különbség percre tűnhet.Ugyanakkor az előbbi inkább az egyéni munkavállalók személyiségére és annak megszállásával való összeegyeztethetőségre összpontosít.Ez utóbbi, a morál, inkább kollektív érzést feltételez a munkatársak körében.Néhány példa lehet a csapatmunka, a cél, az eredmények elismerése és a pozitív munkahelyi környezet.Általában a munkatársak kapcsolatok szívélyesek és nem feszültek vagy ellenségesek.

A humánerőforrás-menedzsment szakemberek gyakran mérik a munkavállalók munkahelyi elégedettségét a munkahelyi hozzáállás értékelésével.Ez informálisan megtörténhet a munkavállalók és felügyelőik közötti beszélgetések révén, vagy az emberi erőforrások képviselőivel.Számos szervezet hivatalos felméréseket végez, majd az eredményeket felhasználja a munkahelyi politikák és eljárások módosítására.Egyes vállalkozások a külső tanácsadó cégekkel együttműködnek a munkavállalói elégedettségi felmérések eredményeinek elemzése érdekében.Ezután műhelyeket vagy képzéseket tarthatnak, hogy segítsék alkalmazottaikat meghatározni az nekik megfelelő szakmai szerepeket.Például a karrier -szakértők azt javasolják, hogy őszintén értékeljék személyiségét és képességeit, megjegyezve, hogy összeegyeztethetőek -e az ember munkaköri feladataival.Ha inkonruensek, fontolgathatjuk néhány tevékenység megváltoztatását.Ha a változás nem lehetséges, akkor szükség lehet a munkával kapcsolatos hozzáállásának módosítására.Például, ha valaki inkább egy megszállásnak, mint csupán munkaként gondolkodik, akkor inkább motiváltak lehetnek a jól teljesítésre, ezáltal növelve a munkája elégedettségét.