Mi a projekt értékelése?

A projektértékelés egy általános kifejezés, amelyet egy vállalkozás által befejezett projektek felülvizsgálati folyamatára alkalmaznak.A vállalatok felülvizsgálják a projekteket annak érdekében, hogy információt szerezzenek az egyes projektek pénzügyi hatásáról a társaságra vagy a cég számára a gazdasági vagyonra.A projektértékelés általános eljárása a kezdeti értékelés elvégzése, a problémák meghatározása, a tanácsadás és a lehetőségek kidolgozása, valamint a problémák kijavítása.Az értékelési folyamat gyakran a projekt korai szakaszaiban kezdődik.Ez biztosítja, hogy a vállalat ne töltsön túl sok tőkét egy gazdaságilag nem életképes projektre.

Kétféle értékelés gyakori az üzleti életben: pénzügyi és gazdasági.A pénzügyi projekt értékelése alapján a tulajdonosok és a vezetők felülvizsgálják a projekt költségeit a projekt által generált lehetséges bevételekkel szemben.Ez a felülvizsgálat általában költségvetéssel működik, mivel a vállalat nem akarja, hogy egy projektet túlteljesítsen.A projekt bizonyos módosításai azonban a projekt befejezése után magasabb bevételeket eredményezhetnek.A gazdasági értékelések általában kevesebbet koncentrálnak a költségekre, és inkább a projekt teljes előnyeire összpontosítanak.Például a projekt befejezéséhez szükséges eszközök gazdagságot adnak a társaságnak, mindaddig, amíg a projekt nem növeli az eszközből származó juttatások költségeit.univerzális módon.A kezdeti értékelés meghatározza a felülvizsgálat céljait és azt, hogy a vállalat vezetői csapata várhatóan látja a felülvizsgálati folyamat során.Ha egy külső csapatot használ az értékelés befejezéséhez, akkor a tulajdonosok és a vezetők ebben az időben megvitatják a felülvizsgálati folyamatot.

A problémák meghatározása egy másik alapvető lépés a projekt értékelése során.A vállalatok kombinálhatják ezt a lépést a kezdeti értékeléssel, ha számítanak arra, hogy problémákat találnak a projekttel.A problémák a projekt során felmerülő váratlan kérdések vagy a társaságon kívüli tényezőkből származhatnak, amelyek csökkentik a projekt sikerének lehetőségét.Ez a projekt értékelési szakaszában a problémák kijavítására szolgáló lehetőségekkel együtt működik.Azok a vállalatok, amelyekben több projekt zajlik, számos kérdést tapasztalhatnak meg a szűkös eszközök kiosztása a megfelelő projekt befejezéséhez.

A projektekhez kapcsolódó problémák biztosítják, hogy a vállalat betartja a belső vagy külső határidőket.A projektértékelés javaslatokat is generálhat a projekt fejlesztésére.Külső egyének felvétele a projekt áttekintésére gyakran jobb, elfogulatlan véleményeket eredményez a projekt javításáról.A vállalatok a munkavállalói bónuszokat is alapíthatják a projekt folyamatára, és arra is, hogy a munkavállaló hogyan teljesíti vagy megfelel a megadott iránymutatásoknak.