Ano ang Project Appraisal?

Ang isang pagtatasa ng proyekto ay isang pangkaraniwang term na inilalapat sa proseso ng pagsusuri ng mga proyekto na nakumpleto ng isang negosyo.Susuriin ng mga kumpanya ang mga proyekto upang makakuha ng impormasyon tungkol sa epekto sa pananalapi ng bawat proyekto sa kumpanya o sa pang -ekonomiyang yaman na idinagdag sa firm ng proyekto.Ang isang karaniwang proseso para sa pagtasa ng proyekto ay nagsasagawa ng isang paunang pagtatasa, pagtukoy ng mga problema, pagkonsulta at pagbuo ng mga pagpipilian, at pagwawasto ng mga problema.Ang proseso ng pagtasa ay madalas na nagsisimula sa mga unang yugto ng proyekto.Tinitiyak nito na ang kumpanya ay hindi gumugol ng labis na kapital sa isang hindi maikakait na proyekto.Sa ilalim ng isang pinansiyal na proyekto ng pagtasa, susuriin ng mga may -ari at tagapamahala ang gastos sa proyekto kumpara sa mga potensyal na kita na nabuo ng proyekto.Ang pagsusuri na ito ay karaniwang gumagana sa isang badyet, dahil ang kumpanya ay hindi nais na mag -overspend sa isang proyekto.Ang ilang mga pagbabago sa isang proyekto ay maaaring magresulta sa mas mataas na kita sa sandaling kumpleto ang proyekto, gayunpaman.Ang mga tasa sa ekonomiya ay may posibilidad na mag -focus nang mas kaunti sa mga gastos at higit pa sa buong benepisyo na dinadala ng proyekto sa isang kumpanya.Halimbawa, ang mga assets na kinakailangan upang makumpleto ang proyekto ay magdagdag ng kayamanan sa kumpanya hangga't ang proyekto ay hindi nagdaragdag ng mga gastos sa mga benepisyo na dinala mula sa pag -aari.isang unibersal na paraan.Ang paunang pagtatasa ay tukuyin ang mga layunin ng pagsusuri at kung ano ang inaasahan ng koponan ng pamamahala ng kumpanya na makita sa proseso ng pagsusuri.Kung gumagamit ng isang koponan sa labas upang makatulong na makumpleto ang pagtasa, tatalakayin ng mga may -ari at tagapamahala ang proseso ng pagsusuri sa oras na ito.

Ang pagtukoy ng mga problema ay isa pang mahalagang hakbang sa panahon ng isang pagtatasa ng proyekto.Maaaring pagsamahin ng mga kumpanya ang hakbang na ito sa paunang pagtatasa kung inaasahan nilang makahanap ng mga problema sa proyekto.Ang mga problema ay maaaring magresulta mula sa hindi inaasahang mga isyu na lumitaw sa panahon ng proyekto o mga kadahilanan na panlabas sa kumpanya na nagbabawas ng pagkakataon para sa pagtagumpay sa proyekto.Ang yugto ng pagtasa ng proyekto na ito ay gumagana din kasabay ng pagbuo ng mga pagpipilian upang iwasto ang mga problema.Ang mga kumpanya na may maraming mga proyekto na nangyayari sa isang pagkakataon ay maaaring makaranas ng isang bilang ng mga isyu tungkol sa kawalan ng kakayahan na maglaan ng mahirap na mga ari -arian para sa wastong pagkumpleto ng proyekto.Ang pagtatasa ng proyekto ay maaari ring makabuo ng mga mungkahi upang mapagbuti ang proyekto.Ang pag -upa ng mga panlabas na indibidwal upang suriin ang proyekto ay madalas na magreresulta sa mas mahusay, walang pinapanigan na mga opinyon sa pagpapabuti ng proyekto.Ang mga kumpanya ay maaari ring ibase ang mga bonus ng empleyado sa proseso ng proyekto at kung gaano kahusay ang pagganap ng empleyado o nakakatugon sa mga nakasaad na alituntunin.