Mi a kapcsolat a személyzetgazdálkodás és az ipari kapcsolatok között?

A személyzetgazdálkodás és az ipari kapcsolatok két kapcsolódó fogalom, amelyek a szervezetek és alkalmazottaik kezelése közötti kapcsolat, valamint a többi felek, például a szakszervezetek, például a szakszervezetek közötti kapcsolat különféle aspektusaival foglalkoznak.A személyzetgazdálkodás és az ipari kapcsolatok közötti fő különbség az, hogy míg a személyzet menedzsmentje inkább a foglalkoztatásra, a képzésre és a megfelelő kapcsolatokra összpontosít, az ipari kapcsolatok inkább a szakszervezetekkel és a szervezett munkaerő más formáival foglalkoznak, a foglalkoztatási kérdésekkel kapcsolatban.Ebben az értelemben elmondható, hogy a személyzetgazdálkodás és az ipari kapcsolatok közötti kapcsolat a munkavállalók jóléte és a munkaerő más formái iránti megosztott aggodalomra ad okot.

A szervezetek tisztában vannak azzal, hogy a munkaerőbe fektetett humán tőke a fő motor, amely a szervezetet vezeti, mivel egyetlen vállalat sem működhet a munkavállalók valamilyen formája nélkül.Ez a felismerés teszi a szervezetek számára, hogy aktívan keressük a szervezet által megkövetelt humán tőke típusát, amely kötelesség, amely a személyzetgazdálkodás feladatainak hatálya alá tartozik.A személyzetgazdálkodás aggodalma nemcsak az ilyen munkaerő -igények azonosítása, hanem a szükséges munkaerő -alkalmazottakat is toborozniuk kell a megfelelő alkalmazottak munkájához.

Itt látható, hogy a személyzetgazdálkodás és az ipari kapcsolatok között újabb kapcsolat látható, mivel a menedzsmentnek be kell vezetnie a szabványokat annak biztosítása érdekében, hogy a munkavállalók jóléte teljesüljön.Ennek elmulasztása a vállalat irányításával szembeni intézkedésekhez vezethet, akár a munkavállalók, akár a különféle szakszervezetek vagy szakszervezetek által az ipari kapcsolatok részeként.Ahol a vezetés és a munkaerő sikeresen megoldja a kérdést azáltal, hogy kölcsönösen előnyös megértést kap, akkor a szívélyes ipari kapcsolat helyreáll.Feltételezve, hogy a vállalat és a szakszervezetek nem tudnak valamilyen megértést vagy kompromisszumot elérni, akkor létezik egy olyan helyzet, amelyet az ipari kapcsolatok bontásának neveznek.

Általában a személyzetgazdálkodás lesz a fő osztály, amely a szakszervezetekkel vagy a szakszervezetekkel folytatott vitát kezeli.A személyzetgazdálkodás az a tanszék is, aki proaktív lépéseket tesz annak biztosítása érdekében, hogy az ilyen helyzetek ne kerüljenek elő, és megpróbálják megbizonyosodni arról, hogy minden ilyen előfordulási gyakoriság részt vegyen, hogy megakadályozza az eszkaláció bármilyen formáját.Az ilyen szakadékok nem felmerülő folyamatának egy része magában foglalja annak biztosítását, hogy a szervezet betartsa az iparág alkalmazandó munkaügyi törvényeit, és azt is, hogy méltányos módon kezelik alkalmazottaikat.