Hogyan válhatok építési menedzserré?

Négy dolog van, amelyekre építési menedzserré kell válnia: középiskolai végzettség, tapasztalat, ajánlások és vezetői képességek.Mindezen tételek szükségesek ahhoz, hogy építési menedzserré váljanak.Az építési menedzser olyan személy, aki felelős az építkezés összes munkájának koordinálásáért.Kapcsolatban kell lennie az építészekkel, az ellenőrökkel, az ügyfelekkel és a különféle szakmákkal.

Az építési menedzserré váláshoz szükséges középfokú oktatás mennyisége nagyon eltérő.A leggyakoribb képzés az egyetemi, közösségi vagy karrier főiskola üzleti menedzsment diplomája.Ezek a programok általában két -három évig tartanak, és az építőiparhoz kapcsolódó egyedi kihívásokra összpontosítanak.Ez magában foglalja a munkahelyi szabályok és előírások széles skálájának betartását, több szállítóval és az építéssel kapcsolatos jogi kérdéseket.

Néhány ember konkrét kereskedelemmel kezdi karrierjét az építés során.Befejezik a tanulószerződéses gyakorlati programjukat, és professzionális, képzett kereskedővé válnak.Ez a háttér építési menedzser pozíciójához is vezethet.A helyi közösségi főiskolán részmunkaidős tanfolyamok és tanúsítványok érhetők el az építési vagy üzleti menedzsmentben, amely biztosíthatja a szerepet a sikerhez szükséges képzést.

A legtöbb építési menedzser legalább öt éves tapasztalattal rendelkezik az építkezésen.Lehet, hogy adminisztratív pozíciót töltöttek be, majd néhány éves tapasztalat után vezetési szerepbe léptek.Jelentős szintű felelősség van az építési menedzser szerepével, és fontos, hogy a jelölt felelős, érett és óvatos legyen.építési menedzserként.Fektesse be a szükséges időt és energiát, hogy kiemelkedjen a jelenlegi szerepébe, mielőtt előléptetést keresne, hogy építési menedzserré váljon.Nagyon gyakori, hogy felgyorsítani a karrierjét, de időbe telik, hogy megszerezzék a szükséges készségeket és érettséget az ilyen típusú munkákhoz.

Az építési menedzsernek szükséges vezetői készségek magukban foglalják a pénzügyi irányítást, a konfliktusmegoldást, a stratégiai tervezést, a projektmenedzsmentet és az interperszonális készségeket.Mindezeket a készségeket az oktatás és a tapasztalat kombinációjával lehet fejleszteni.Vegyen részt vezetési kurzust és önként jelentkezzen vezetői szerepben.Vannak bizonyos hibák, amelyeket minden vezető elkövet, és a legjobb, ha kiszabadítják őket olyan környezetben, ahol a kockázatok minimálisak.

Miután építési menedzserré vált, felelősségét kibővítheti, hogy több munkahelyet is tartalmazzon, attól függően, hogy milyen építőipari vállalat dolgozik.Legyen szerveződni, készítsen olvasható jegyzeteket és kövesse az összes ígéretét.Mindezek az elemek kritikusak a menedzsment szerepében elért sikere szempontjából.