Bagaimana cara menjadi manajer konstruksi?

Ada empat hal yang harus Anda harus menjadi manajer konstruksi: pendidikan pasca-sekolah menengah, pengalaman, rekomendasi, dan keterampilan kepemimpinan.Semua barang ini diperlukan untuk menjadi manajer konstruksi.Seorang manajer konstruksi adalah seseorang yang bertanggung jawab untuk mengoordinasikan semua pekerjaan di lokasi konstruksi.Mereka harus berhubungan dengan arsitek, inspektur, klien, dan berbagai perdagangan.

Jumlah pendidikan pasca-sekolah menengah yang diperlukan untuk menjadi manajer konstruksi sangat bervariasi.Pelatihan yang paling umum adalah gelar dalam manajemen bisnis dari universitas, komunitas, atau karier.Program -program ini biasanya panjangnya dua hingga tiga tahun dan fokus pada tantangan unik yang terkait dengan industri konstruksi.Ini termasuk kepatuhan dengan berbagai aturan dan peraturan tempat kerja, bekerja dengan banyak vendor dan masalah hukum yang terkait dengan konstruksi.

Beberapa orang memulai karier mereka dalam konstruksi dengan perdagangan tertentu.Mereka menyelesaikan program magang mereka dan menjadi pedagang yang profesional dan terampil.Latar belakang ini juga dapat menyebabkan posisi sebagai manajer konstruksi.Ada kursus dan sertifikat paruh waktu dalam konstruksi atau manajemen bisnis yang tersedia dari perguruan tinggi masyarakat setempat yang dapat memberikan pelatihan yang diperlukan untuk berhasil dalam peran ini.

Sebagian besar manajer konstruksi memiliki setidaknya lima tahun pengalaman bekerja di lokasi konstruksi.Mereka mungkin telah memegang posisi administratif dan kemudian pindah ke peran manajemen setelah beberapa tahun pengalaman.Ada tingkat tanggung jawab yang signifikan dengan peran manajer konstruksi, dan penting bahwa kandidat bertanggung jawab, matang, dan berhati -hati.sebagai manajer konstruksi.Investasikan waktu dan energi yang dibutuhkan untuk unggul dalam peran Anda saat ini sebelum mencari promosi untuk menjadi manajer konstruksi.Sangat umum untuk ingin mempercepat karier Anda, tetapi butuh waktu untuk mendapatkan keterampilan dan kedewasaan yang diperlukan untuk jenis pekerjaan ini.

Keterampilan kepemimpinan yang diperlukan untuk menjadi manajer konstruksi termasuk manajemen keuangan, resolusi konflik, perencanaan strategis, manajemen proyek, dan keterampilan interpersonal.Semua keterampilan ini dapat dikembangkan melalui kombinasi pendidikan dan pengalaman.Ambil kursus kepemimpinan dan menjadi sukarelawan dalam peran kepemimpinan.Ada kesalahan tertentu yang dilakukan semua pemimpin, dan yang terbaik adalah mengeluarkannya dalam suasana di mana risikonya minimal.

Setelah Anda menjadi manajer konstruksi, tanggung jawab Anda dapat diperluas untuk mencakup beberapa lokasi kerja, tergantung pada jenis perusahaan konstruksi tempat Anda bekerja.Terorganisir, buat catatan yang dapat dibaca, dan menindaklanjuti semua janji.Semua item ini sangat penting untuk kesuksesan Anda dalam peran manajemen.