Mit csinál az innovációs vezérigazgató?

Az innovációs vezérigazgató (CIO) kiértékeli a belső rendszereket és a külső lehetőségeket annak érdekében, hogy a vállalat új ötletek megvalósításával és váratlan módon történő működésével növelhesse a jövedelmezőséget.Noha az innováció fogalma már régóta a vállalati lexikon részét képezi, a CIO -pozíció végrehajtási szinten történő beillesztése fokozott elkötelezettséget mutat az ipar élvonalában való működés mellett vezető szerepben.A CIO stratégiát tervez a lehetőségek felismerésére és feltárására, és értékelő szakértelmet nyújt a potenciális nyereség elleni előfutárnak való kockázat kezelésére.Annyira megváltoztatta az üzleti és fogyasztói tájat.Az innováció mindig is célja volt a vállalati playbookban.Egyik társaság sem akarja, hogy termékei vagy működése stagnáló vagy elavultnak tűnjön.A piacok globalizációja az internet széles körű használata révén a technológiai fejlődés által okozott kiaknázatlan lehetőségek növekedése és a marketing paradigma változása a megnövekedett kétirányú ügyfél-interakció eredményeként új sürgősséget kölcsönöz a vállalati innovációnak.Számos vállalat úgy döntött, hogy a 21. századi mandátum „innováció vagy meghalás” felfogásának követelményeinek a legjobb módja az, hogy valaki kifejezetten a folyamatot vezesse.A márkastratégia vagy művelet fokozatos javulására összpontosított, vagy az iparági töréspontok vagy az áttörési lehetőségek észlelésére összpontosított.Ezek a feladatok továbbra is relevánsak az innovációs vezérigazgató számára, ám a munka relevánsabb szempontjai magukban foglalják az innovációs vállalati kultúra megtervezését, amely elegendő ahhoz, hogy a vállalat vezetői pozícióban maradjon a piacon a gyors változások révén.A CIO együttműködik az alkalmazottakkal egy innovatív munka módszertan meghatározása és megvalósítása érdekében, amely kimeneti lehetőséget biztosít az egyéni kreativitás számára.

Ennél is fontosabb, hogy az innovációs vezérigazgató nagyobb felelősséggel tartozik az innovációs lehetőségek kifelé történő kilépéséért.A CIO stratégiákat dolgoz ki az internet, a közösségi média és a fenntarthatóság innovációjának, amely a digitális globalizáció mögött meghúzódó három hajtóerőt.Míg a múltban a termelés és a műveletek voltak a vállalati innováció legfontosabb fókuszában, addig a marketing az innovatív megközelítések vászonává vált, mivel a vállalkozások és a fogyasztók közötti akadályok a világ minden tájáról elmenekülnek.

Olyan döntő fontosságú, mint egy vállalat számára az innováció internalizálása és az új lehetőségek azonosítása, egyetlen társaság sem engedheti meg magának, hogy megkülönböztetés nélkül üldözze az új lehetőségeket.Az innovációs vezérigazgató szakértői elemzést és szakmai megítélést alkalmaz a lehetőségekre, a kockázatok értékelésével a jutalmakkal szemben.A pozíciónak jelentős stratégiai tervezési eleme van, mivel a CIO kulcsfontosságú hang a vállalat irányának meghatározásában.