Apa yang dilakukan oleh kepala petugas inovasi?

Kepala Pejabat Inovasi (CIO) mengevaluasi sistem internal dan peluang eksternal untuk cara -cara perusahaan dapat meningkatkan profitabilitas dengan menerapkan ide -ide baru dan dengan beroperasi dengan cara yang tidak terduga.Meskipun konsep inovasi telah lama menjadi bagian dari leksikon perusahaan, dimasukkannya posisi CIO di tingkat eksekutif menunjukkan peningkatan komitmen untuk beroperasi di garis depan industri dalam peran kepemimpinan.CIO merancang strategi untuk mengenali dan mengeksplorasi peluang dan memberikan keahlian evaluatif untuk mengelola risiko menjadi pelopor terhadap potensi keuntungan.Mengubah begitu banyak lanskap bisnis-ke-konsumen.Inovasi selalu menjadi tujuan dalam buku pedoman perusahaan.Tidak ada perusahaan yang ingin produk atau operasinya tampak stagnan atau ketinggalan zaman.Globalisasi pasar melalui penggunaan internet yang meluas, peningkatan peluang yang belum dimanfaatkan yang didorong oleh kemajuan teknologi dan perubahan dalam paradigma pemasaran sebagai akibat dari peningkatan interaksi pelanggan dua arah telah meminjamkan urgensi baru untuk inovasi perusahaan.Banyak perusahaan telah memutuskan bahwa cara terbaik untuk merangkul persyaratan dari mandat abad ke-21 yang dirasakan untuk "berinovasi atau mati" adalah dengan menugaskan seseorang untuk secara khusus mendorong proses.

Dalam konteks lama, inovasi perusahaan sebagian besar berfungsi.Ini berfokus pada peningkatan tambahan dalam strategi atau operasi merek, atau berfokus pada melihat breakpoint industri atau peluang terobosan.Tugas -tugas itu masih relevan dengan Kepala Pejabat Inovasi, tetapi aspek pekerjaan yang lebih relevan melibatkan merancang budaya inovasi perusahaan yang cukup untuk menjaga perusahaan dalam posisi kepemimpinan melalui perubahan cepat di pasar.CIO bekerja dengan karyawan untuk mendefinisikan dan menerapkan metodologi kerja inovatif yang menyediakan outlet untuk kreativitas individu.

Yang lebih penting, Kepala Petugas Inovasi memiliki lebih banyak tanggung jawab untuk mencari peluang untuk inovasi.CIO mengembangkan strategi untuk berinovasi di sekitar internet, media sosial dan keberlanjutan, tiga kekuatan pendorong di balik globalisasi digital.Sedangkan produksi dan operasi adalah fokus utama inovasi perusahaan di masa lalu, pemasaran telah menjadi kanvas untuk pendekatan inovatif karena hambatan antara bisnis dan konsumen di seluruh dunia jatuh.

Sama pentingnya bagi perusahaan untuk menginternalisasi inovasi dan mengidentifikasi peluang baru, tidak ada perusahaan yang mampu mengejar peluang baru tanpa pandang bulu.Seorang petugas inovasi kepala menerapkan analisis ahli dan penilaian profesional untuk peluang, menilai risiko versus imbalannya.Posisi ini memiliki komponen perencanaan strategis yang signifikan karena CIO adalah suara kunci dalam menentukan arah perusahaan.