Mi a menedzsment ellenőrzés?
A menedzsment ellenőrzés egy periódusos értékelés, amelyet a vállalati vezetők végeztek az üzleti tevékenységek hatékonyságának vagy hatékonyságának meghatározására.Az ellenőrzések különféle üzleti funkciókat tesztelnek, ideértve a termelési műveleteket, az erőforrás -beszerzést, a munkavállalói felvételi gyakorlatokat és a pénzügyi beszámolást.Ezek az ellenőrzések kevésbé formálisak lehetnek, ha a belső vezetők vagy az alkalmazottak, nem pedig az állami számviteli cég vagy a harmadik fél irányítási tanácsadója végzik.A menedzsment ellenőrzések gyakori típusai között szerepel a pénzügyi, megfelelési, teljesítmény vagy működőképes.
A pénzügyi irányítási ellenőrzés általában a társaság által a pénzügyi adatainak integritásának védelme érdekében végrehajtott belső ellenőrzésekkel foglalkozik.A belső ellenőrzéseket arra használják, hogy korlátozzák a munkavállalók számára a pénzügyi információs csalások vagy a vállalati erőforrások elrablásának lehetőségét.Ez a belső ellenőrzés felülvizsgálhatja a számviteli vagy pénzügyi osztály munkavállalóinak munkaköri leírását is annak meghatározására, hogy a feladatok megfelelő szegregációja létezik -e.Például a pénzügyi vagy számviteli osztályon elvégzett funkciók által elvégzett funkciók összegének korlátozása elősegítheti a pénzügyi folyamat integritását.
A vállalatok menedzsment -ellenőrzést használhatnak annak biztosítása érdekében, hogy az egyének vagy az üzleti osztályok megfeleljenek a vállalati szokásos működési eljárásoknak-A megfelelőségi ellenőrzések felhasználhatók annak biztosítására is, hogy a vállalati műveletek megfeleljenek a nemzeti szervezetek vagy kormányzati ügynökségek által megkövetelt egyes előírások fenntartására vonatkozó követelményeknek.A megfelelőségi ellenőrzések figyelmeztethetik a vezetőket a jelenlegi működési eljárásokon kívül eső területekre is, és lehetővé teszik a vállalatok számára, hogy új iránymutatásokat hozzanak létre annak biztosítása érdekében, hogy ezek a funkciók megfeleljenek a vállalat szokásos működési eljárásainak.alkalmazottak vagy az üzleti berendezések termelési termelése.A vállalatok általában egy sor iránymutatást és az egyes alkalmazottak munkaköri leírását dolgozják ki annak biztosítása érdekében, hogy a társaság által felvett személyek megértsék a munkájának céljait és céljait.A teljesítménymenedzsment ellenőrzés általában felülvizsgálja a munkavállaló teljesítményét a munkaköri leírás várható céljainak vagy céljainak megfelelően.Az üzleti output teljesítményének mérése általában a berendezés tényleges termelési kimenetének felülvizsgálatával és a vállalat által meghatározott céltermelési összeggel való áttekintéssel történik.A teljesítménymenedzsment ellenőrzés során talált bármilyen eltérés arra késztetheti a vállalatokat, hogy további felülvizsgálatot végezzenek arról, hogy miért léteznek -e eltérések.
A vállalatok operatív ellenőrzést használhatnak annak meghatározására, hogy szükség van -e a jelenlegi műveletek bővítésére vagy csökkentésére a fogyasztók minőségének vagy mennyiségének javításáhozA társaság által gyártott termékek.Ez a menedzsment ellenőrzés lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy meghatározzák, léteznek -e új üzleti lehetőségek a gazdasági piacon, és ha a jelenlegi műveleteket felhasználhatják a fogyasztói igény kielégítésére.Új műveleteket lehet hozzáadni a menedzser operatív felülvizsgálata alapján, hogy növelje a vállalat piaci részesedését az üzleti környezetben.