Apa itu audit manajemen?

Audit Audit manajemen adalah penilaian periodik yang dilakukan oleh manajer perusahaan untuk menentukan efektivitas atau efisiensi operasi bisnis.Audit menguji berbagai fungsi bisnis, termasuk operasi produksi, pengadaan sumber daya, praktik perekrutan karyawan dan pelaporan keuangan.Audit ini mungkin kurang formal jika dilakukan oleh manajer internal atau karyawan daripada perusahaan akuntansi publik atau konsultan manajemen pihak ketiga.Jenis -jenis umum audit manajemen meliputi keuangan, kepatuhan, kinerja atau operasional.

Audit manajemen keuangan biasanya berkaitan dengan kontrol internal yang diterapkan oleh perusahaan untuk melindungi integritas informasi keuangannya.Kontrol internal digunakan untuk membatasi peluang bagi karyawan untuk terlibat dalam penipuan informasi keuangan atau penggelapan sumber daya perusahaan.Audit internal ini juga dapat meninjau deskripsi pekerjaan masing -masing karyawan di departemen akuntansi atau keuangan untuk menentukan bahwa pemisahan tugas yang tepat ada.Membatasi jumlah fungsi yang diselesaikan oleh satu karyawan di departemen keuangan atau akuntansi, misalnya, dapat membantu memastikan integritas proses keuangan.

Perusahaan dapat menggunakan audit manajemen untuk memastikan individu atau departemen bisnis sesuai dengan prosedur operasi standar perusahaan perusahaan perusahaan.Audit kepatuhan juga dapat digunakan untuk memastikan operasi perusahaan memenuhi persyaratan untuk mempertahankan spesifikasi tertentu yang diperlukan oleh organisasi nasional atau lembaga pemerintah.Audit kepatuhan juga dapat memperingatkan manajer ke area yang berada di luar prosedur operasi saat ini dan memungkinkan perusahaan untuk membuat pedoman baru untuk memastikan fungsi -fungsi ini memenuhi prosedur operasi standar perusahaan.

Audit kinerja adalah alat manajemen yang digunakan untuk mengukur efektivitas atau efisiensi individukaryawan atau output produksi peralatan bisnis.Perusahaan biasanya mengembangkan serangkaian pedoman dan deskripsi pekerjaan dari setiap karyawan untuk memastikan setiap individu yang disewa oleh perusahaan memahami tujuan dan sasaran pekerjaannya.Audit manajemen kinerja biasanya meninjau kinerja karyawan terhadap tujuan atau tujuan yang diharapkan dari deskripsi pekerjaan.Mengukur kinerja output bisnis biasanya dilakukan dengan meninjau output produksi aktual dari peralatan versus jumlah target produksi yang ditetapkan oleh perusahaan.Setiap varian yang ditemukan selama audit manajemen kinerja ini dapat menyebabkan perusahaan melakukan tinjauan lebih lanjut tentang mengapa varian ada.

Perusahaan dapat menggunakan audit operasional untuk menentukan apakah perluasan atau perampingan operasi saat ini diperlukan untuk meningkatkan kualitas atau kuantitas konsumen konsumen diperlukanProduk yang diproduksi oleh perusahaan.Audit manajemen ini juga memungkinkan perusahaan untuk menentukan apakah peluang bisnis baru ada di pasar ekonomi dan jika mereka dapat menggunakan operasi saat ini untuk memenuhi permintaan konsumen ini.Operasi baru dapat ditambahkan berdasarkan tinjauan operasional manajer untuk meningkatkan pangsa pasar perusahaan ke lingkungan bisnis.