Mi az állománykezelés?

A tőzsdei menedzsment leírja a vállalkozás által az eladásra szolgáló anyagok karbantartásához használt lépéseket és folyamatokat.A legtöbb esetben a tőzsdei menedzsment a kiskereskedelmi üzleteket írja le, de a kifejezés vonatkozhat egy ellátási lánc bármely lépésére, ahol az áruk egyaránt belépnek, és kimegynek az üzletből.Ezek a folyamatok szabályozzák a részvénykezelés minden aspektusát a kezdeti megrendeléstől a végső eladásig.Egy kisvállalkozás esetén általában néhány lépés van ebben a folyamatban, de a nagykereskedelmi láncoknak az elejétől a végéig több különböző csomópont is lehet.-Egy ilyen boltban gyakran számos különféle helyszínen küzd egy meghatározott mennyiségű áruk miatt.Ezenkívül több megállás van a jó megrendelés és a végső eladás között.

A nagykereskedelmi láncok egyikének részvénykezelési folyamata gyakran ugyanazokat a lépéseket követi, függetlenül a megrendelt terméktől.A kezdethez egy adott üzlet észreveszi, hogy szüksége van egy termékre.A bolt kapcsolatba lép a székhelyével, és kéri, hogy a terméket elküldjék hozzá.A központi iroda összegyűjti az összes szükséges vásárlást, és egy nagy megrendelést küld a szállítónak.Miután a megrendelés készen áll, a menedzsment rendszer visszakapja.A szállítmányt egy központi raktárba küldik, ahol az összes megrendelést összegyűjtik.A nagy szállítmány kisebb darabokra oszlik, és az egyes helyekre szállítják.Amint az eredeti üzlet megkapja az elemet, akkor eladásra kínálja a fogyasztók számára.Például egy kisebb üzlet valószínűleg kihagyja a raktár lépését a helyszíni raktár javára.Még az egyszerűsített lépésnél is az ötlet továbbra is ugyanaz;A jót addig tárolják, amíg kifejezetten szükségük van rá.Ha új megrendelésre kerül, akkor az érkezési dátumnak pontosan akkor kell lennie, amikor a jelenlegi készlet elfogy.Például, ha egy bolt minden nap elad egy tételt, akkor az új szállítás megérkezésének tökéletes ideje az a nap, amikor az utolsó tétel eladja.Ilyen módon az új szállítmányt közvetlenül a polcra helyezik, nem pedig a raktár.Ennek az ötletnek a felhasználásával az áruház csökkenti a fejét, mivel kevés olyan dolog van, amely nem közvetlenül eladó.