Skip to main content

Mi a stratégiai pénzügyi menedzsment?

A stratégiai pénzügyi menedzsment lényegében egy másik kifejezés a pénzügyi irányítás számára.Ez magában foglalja számos stratégiai pénzügyi elmélet alkalmazását, amelyek célja a vállalat legjobb pénzügyi érdekeinek működése.A stratégiai pénzügyi menedzsment részei között szerepel a költségvetés létrehozása, valamint a kockázatok és eszközök kezelése.A stratégiai pénzügyi menedzsment minden területének célja a vállalati pénzügyi műveletek egy másik részének kezelése a pénzügyi szivárgások csökkentése és a rendelkezésre álló pénzügyi erőforrások kihozatala érdekében.Általában véve ez a gyakorlat arra törekszik, hogy megértse és ellenőrizze a pénz felhasználását, hogy maximális előnyt szerezzen egy vállalkozás számára.

A költségvetés -tervezés fontos a stratégiai pénzügyi irányításban.Költségvetés nélkül a vállalat nem lehet biztos abban, hogy mennyi pénz kerül a szervezetbe és ki, vagy hogy az üzleti vállalkozás fontos részei megfelelő finanszírozást kapnak -e.Mielőtt egy vállalkozás bármilyen más típusú stratégiai pénzügyi irányítást folytatna, ez általában azzal kezdődik, hogy információkat gyűjt a vállalat pénzügyi forrásairól és meghatározza a költségvetést, hogy ellenőrzést szerezzen az üzleti pénz felett.A lelkes költségvetés -tervezés segíti a vállalatot a legjobban, és elősegíti a szokatlanul magas működési költségekkel rendelkező szervezetek vagy egyének feltárását is.

A stratégiai pénzügyi irányítás során az eszközök kezelésének része a szervezet jövedelmének befektetési potenciáljának megfelelő felhasználása.A jól megtervezett stratégiai pénzügyi menedzsment kihasználja a legtöbbet a szervezet pénzügyi forrásainak befektetési potenciáljáról, miközben biztosítja, hogy a társaság elegendő likviditással rendelkezik a készpénzes készpénz formájában, hogy elvégezze a napi műveleteket, és készpénzt igényeljen.Ez azt jelenti, hogy ismeri a vállalkozásnak a készpénzt, hogy a többi pénz intelligens befektetés révén növekedjen.

A kockázatok kezelésének gyakorlatát gyakran kockázatkezelésnek nevezik.A kockázatkezelés magában foglalja a kockázatértékelést és a kockázatcsökkentést, és általában magában foglalja a társaság biztosítását a potenciálisan elkerülhetetlen kockázatok által okozott nagy veszteségek ellen.Ez a terület magában foglalja a kockázatmegelőzést is, amely elősegítheti a kockázat miatti veszteségek megállítását.A lehetséges megelőzhető kockázat egyik példája az ismétlődő mozgási sérülések, mint a szőnyeg alagút szindróma, amelyet egy rosszul megtervezett munkaállomás okozhat.A kockázatkezelési szakember felmérheti a munkavállalói munkaállomásokat a kényelem és az ergonómiai kompatibilitás szempontjából, és javításokat hajthat végre a munkahelyi ismétlődő mozgási sérülések kockázatának csökkentése érdekében.

A stratégiai pénzügyi menedzsment egyfajta erőforrás-menedzsment.Az erőforráskezelés ésszerűsíti a vállalatot a rendelkezésre álló erőforrások leghasznosabb felhasználása érdekében.A vállalat rendelkezésére álló egyéb típusú erőforrások között szerepel az emberi erőforrások, a természeti erőforrások és a társaság tulajdonában lévő berendezések.