Ano ang madiskarteng pamamahala sa pananalapi?

Ang madiskarteng pamamahala sa pananalapi ay mahalagang isa pang termino para sa pamamahala sa pananalapi.Ito ay nagsasangkot ng paggamit ng isang bilang ng mga madiskarteng teorya sa pananalapi na idinisenyo upang gumana sa isang pinakamahusay na interes sa pananalapi.Ang mga bahagi ng estratehikong pamamahala sa pananalapi ay kasama ang paglikha ng isang badyet at pamamahala ng mga panganib at pag -aari.Ang bawat lugar ng estratehikong pamamahala sa pananalapi ay idinisenyo upang matugunan ang ibang bahagi ng mga operasyon sa pananalapi ng kumpanya upang mabawasan ang mga pagtagas sa pananalapi at masulit ang magagamit na mga mapagkukunan sa pananalapi.Sa pangkalahatan, ang pagsasanay na ito ay naglalayong maunawaan at kontrolin ang paggamit ng pera upang makuha ang pinakamataas na benepisyo para sa isang negosyo.

Mahalaga ang pagbabadyet sa madiskarteng pamamahala sa pananalapi.Nang walang pagbabadyet, hindi matiyak ng isang kumpanya kung magkano ang pera na papasok at labas ng samahan, o kung ang mga mahahalagang bahagi ng negosyo ay nakakakuha ng wastong pondo.Bago ang isang negosyo ay nakikibahagi sa anumang iba pang uri ng estratehikong pamamahala sa pananalapi, karaniwang nagsisimula ito sa pamamagitan ng pangangalap ng impormasyon tungkol sa mga mapagkukunan ng pananalapi ng mga kumpanya at pagtukoy ng isang badyet upang makakuha ng kontrol sa pera sa negosyo.Ang masigasig na pagbabadyet ay tumutulong sa isang kumpanya na tumakbo sa pinakamainam, at tumutulong din sa paglantad ng mga kagawaran o indibidwal sa loob ng isang samahan na may hindi pangkaraniwang mataas na gastos sa operating.Ang mahusay na dinisenyo na estratehikong pamamahala sa pananalapi ay gagawa ng pinakamaraming potensyal na pamumuhunan ng isang mapagkukunan ng pinansiyal na mga mapagkukunan, habang tinitiyak na ang kumpanya ay may sapat na pagkatubig sa anyo ng cash sa kamay upang makumpleto ang pang-araw-araw na operasyon na nangangailangan ng cash cash.Nangangahulugan ito ng pag -alam ng cash na kailangan ng negosyo upang mapatakbo upang ang natitirang pera ay maaaring lumago sa pamamagitan ng matalinong pamumuhunan.

Ang kasanayan sa pamamahala ng mga panganib ay madalas na tinutukoy bilang pamamahala sa peligro.Kasama sa pamamahala ng peligro ang pagtatasa ng peligro at pagbabawas ng peligro, at sa pangkalahatan ay nagsasangkot ng pagsiguro sa isang kumpanya laban sa malalaking pagkalugi na sanhi ng mga potensyal na hindi maiiwasang mga panganib.Ang patlang na ito ay nagsasangkot din ng pag -iwas sa peligro, na makakatulong na tumigil sa pagkalugi dahil sa peligro.Ang isang halimbawa ng isang posibleng maiiwasang peligro ay maaaring paulit -ulit na mga pinsala sa paggalaw tulad ng carpel tunnel syndrome, na maaaring sanhi ng isang hindi magandang dinisenyo na workstation.Ang isang propesyonal sa pamamahala ng peligro ay maaaring masuri ang mga workstation ng empleyado para sa kaginhawaan at pagiging tugma ng ergonomiko at gumawa ng mga pagpapabuti upang mabawasan ang panganib ng on-the-job na paulit-ulit na pinsala sa paggalaw.

Ang madiskarteng pamamahala sa pananalapi ay isang uri ng pamamahala ng mapagkukunan.Ang pamamahala ng mapagkukunan ay nag -stream ng isang kumpanya para sa pinaka -kapaki -pakinabang na paggamit ng mga mapagkukunan na magagamit dito.Ang iba pang mga uri ng mga mapagkukunan na magagamit sa isang kumpanya ay may kasamang mga mapagkukunan ng tao, likas na yaman, at kagamitan na pag -aari ng kumpanya.