Mi az a Scrum módszertan?

A SCRUM módszertan egy olyan agilis megközelítés, amelynek célja a projektmenedzsment csapatok hatékonyabbá és gyorsabbá tétele a munkahelyi változások adaptálásához és reagálásához.Agilis megközelítésként a Scrum módszertana megköveteli a csapatok számára, hogy munkájukat ciklikus és növekményes folyamatban végezzék el, hogy azonnal felhasználhassák a korábbi ciklusokban megtanult új felfedezéseket.Ez a konkrét agilis módszertan különbözik a többi agilis megközelítéstől az empirikus folyamatvezérlés alkalmazása miatt.termékfejlesztés.Ez iteratív jellegű, tehát ismétlődő és egyszerűbbnek tűnik, mint valójában.Ezzel a programmenedzsment módszertanával a csapat tagjai elmaradással vagy azoknak a feladatoknak a listájával kezdődnek, amelyekre szükségük van, vagy szándékukban áll.Ezután egy vagy több elemet választanak ki a lemaradásból, és várhatóan egy adott sprinten belül kitöltik, vagy a feladatra kiosztott időt, valamint felmérik napi előrehaladásukat, amelyet napi Scrum néven is ismertek.Ez a folyamat addig folytatódik, amíg a lemaradásuk minden elemét nem keresztezik.A sprint elmaradásait valójában a termékmaradásból veszik, és azok a feladatok száma, amelyeket a csapat várhatóan egyetlen sprintben végez.Az egyes sprint előtt a csapatok általában egy tervezési ülésen is találkoznak, hogy meghatározzák azokat a tételeket, amelyeket a Sprint lemaradáshoz vesznek és felhasználnának.A Scrum módszertanban az egyik csapattagot gyakran úgy választják ki, hogy Scrum Master-ként járjon el, amelyet nem szabad összekeverni a vezetővel, mivel az agilis módszertan megköveteli a csapatok számára, hogy a természetben önszerveződjenek.A Scrum Masters olyan emberek, akik megszabadulnak bármitől és mindent, ami lelassíthatja a csapat előrehaladását a sprintmaradás befejezésében.

A Scrum módszertan két másik kulcsfontosságú szereplője a csapattag és a terméktulajdonos.A terméktulajdonos az a személy, aki felelős a projektmenedzsment csapat irányításáért és elképzelésekor a termékről, amelyet a termékmaradások felhasználásával készítenek.A csapat tagjai ezután meghatározzák egymás között, hogy mi lesz a szerepük, hiányoznak valaki vezetői pozícióban lévő személyek.a következő csapattal kell tennie.Más típusú agilis módszertan támaszkodik a tervezett adatokra.A Scrum módszertant időhatékonyabbnak tekintik, mint a legtöbb más módszert.