Phương pháp Scrum là gì?

Phương pháp Scrum là một cách tiếp cận nhanh nhẹn được thiết kế để làm cho các nhóm quản lý dự án hiệu quả và nhanh chóng hơn để thích ứng và đáp ứng với những thay đổi xảy ra tại nơi làm việc.Như một cách tiếp cận nhanh nhẹn, phương pháp Scrum yêu cầu các nhóm thực hiện công việc của họ trong một quy trình theo chu kỳ và gia tăng để họ có thể ngay lập tức đưa vào sử dụng bất kỳ khám phá mới nào họ đã học được trong các chu kỳ trước.Phương pháp Agile đặc biệt này khác với các phương pháp Agile khác do sử dụng kiểm soát quy trình thực nghiệm. Mặc dù thực tế là phương pháp quản lý dự án đặc biệt này thường được liên kết với phát triển phần mềm, nó có thể được áp dụng cho hầu như bất kỳ hoạt động kinh doanh nào yêu cầu làm việc theo nhóm hoặcphát triển sản phẩm.Nó là lặp đi lặp lại trong tự nhiên, vì vậy nó lặp đi lặp lại và có thể xuất hiện đơn giản hơn thực tế.Với phương pháp quản lý chương trình này, các thành viên trong nhóm bắt đầu với một tồn đọng hoặc một danh sách các nhiệm vụ mà họ được yêu cầu hoặc có ý định hoàn thành.Sau đó, họ chọn một hoặc một số mục từ tồn đọng và dự kiến sẽ hoàn thành nó trong một lần chạy nước rút nhất định, hoặc lượng thời gian được phân bổ cho nhiệm vụ, cũng như đánh giá tiến trình hàng ngày của họ, còn được gọi là scrum hàng ngày.Quá trình này tiếp tục cho đến khi mọi mục trong tồn đọng của họ đã bị loại bỏ.

Một tồn đọng chạy nước rút được sử dụng khác với tồn đọng sản phẩm.Backlogs Sprint thực sự được lấy từ tồn đọng sản phẩm và là số lượng nhiệm vụ mà nhóm dự kiến sẽ kết thúc trong một lần chạy nước rút.Trước mỗi lần chạy nước rút, các nhóm cũng thường gặp một phiên lập kế hoạch để xác định các mục từ tồn đọng sẽ được lấy và sử dụng cho một tồn đọng nước rút.Trong Phương pháp Scrum, một thành viên trong nhóm cũng thường được chọn để đóng vai trò là chủ nhân Scrum, không nên nhầm lẫn với một nhà lãnh đạo, bởi vì phương pháp Agile đòi hỏi các nhóm phải tự tổ chức theo bản chất.Scrum Masters là những người thoát khỏi bất cứ điều gì và mọi thứ có thể làm chậm sự tiến bộ của đội trong việc hoàn thành việc tồn đọng chạy nước rút của họ. Hai người chơi quan trọng khác trong phương pháp Scrum là thành viên nhóm và chủ sở hữu sản phẩm.Chủ sở hữu sản phẩm là người chịu trách nhiệm đưa ra hướng dẫn và tầm nhìn của nhóm quản lý dự án cho sản phẩm mà họ được giao nhiệm vụ tạo ra với việc sử dụng tồn đọng sản phẩm.Sau đó, các thành viên trong nhóm tự xác định vai trò tương ứng của họ là gì, vắng mặt ai đó ở vị trí lãnh đạo. Phương pháp scrum được mô tả là thực nghiệm bởi vì với mỗi lần chạy nước rút, các nhóm có thể sử dụng thông tin hoặc kết quả thời gian thực để xác định những gì họNên làm với đội tiếp theo.Các loại phương pháp Agile khác dựa vào dữ liệu dự kiến.Phương pháp Scrum được coi là hiệu quả thời gian hơn hầu hết các phương pháp khác.