Ano ang pamamaraan ng scrum?

Ang pamamaraan ng scrum ay isang maliksi na diskarte na idinisenyo upang gawing mas epektibo at mas mabilis ang pag -adapt at pagtugon sa mga pagbabagong nagaganap sa trabaho.Bilang isang maliksi na diskarte, ang pamamaraan ng scrum ay nangangailangan ng mga koponan upang maisagawa ang kanilang trabaho sa isang siklo at pagdaragdag na proseso upang maaari nilang magamit agad ang anumang mga bagong pagtuklas na natutunan nila sa mga nakaraang siklo.Ang partikular na pamamaraan ng maliksi na ito ay naiiba sa iba pang mga diskarte sa maliksi dahil sa paggamit nito ng control ng empirical na proseso.Pag -unlad ng produkto.Ito ay iterative sa kalikasan, kaya ito ay paulit -ulit at maaaring lumitaw na mas simple kaysa sa aktwal na ito.Sa pamamaraan ng pamamahala ng programa na ito, ang mga miyembro ng koponan ay nagsisimula sa isang backlog o isang listahan ng mga gawain na hinihiling o balak na makumpleto.Pagkatapos ay pumili sila ng isa o maraming mga item mula sa backlog at inaasahang makumpleto ito sa loob ng isang naibigay na sprint, o ang dami ng oras na inilaan para sa gawain, pati na rin masuri ang kanilang pang -araw -araw na pag -unlad, na kilala rin bilang pang -araw -araw na scrum.Ang prosesong ito ay nagpapatuloy hanggang sa ang bawat item sa kanilang backlog ay na -cross off.

Ang isang sprint backlog na ginamit ay naiiba sa mga backlog ng produkto.Ang mga backlog ng Sprint ay talagang kinuha mula sa backlog ng produkto at ang bilang ng mga gawain na inaasahang tatapusin ng koponan sa isang solong sprint.Bago ang bawat sprint, ang mga koponan ay karaniwang nakakatugon din para sa isang sesyon ng pagpaplano upang matukoy ang mga item mula sa backlog na dadalhin at gagamitin para sa isang sprint backlog.Sa pamamaraan ng scrum, ang isang miyembro ng koponan ay madalas ding napili upang kumilos bilang scrum master, na hindi dapat malito sa isang pinuno, dahil ang pamamaraan ng maliksi ay nangangailangan ng mga koponan na maging pag-aayos ng sarili sa likas na katangian.Ang mga Masters ng Scrum ay mga tao na nag -aalis ng anupaman at lahat na maaaring mapabagal ang pag -unlad ng koponan sa pagkumpleto ng kanilang backlog ng sprint.

Ang dalawang iba pang mga pangunahing manlalaro sa pamamaraan ng scrum ay ang miyembro ng koponan at may -ari ng produkto.Ang isang may -ari ng produkto ay ang taong responsable sa pagbibigay ng direksyon ng pamamahala ng proyekto at pangitain para sa produkto na kanilang tungkulin na lumikha sa paggamit ng mga backlog ng produkto.Ang mga miyembro ng koponan pagkatapos ay matukoy sa kanilang sarili kung ano ang kani-kanilang mga tungkulin, wala ang isang tao sa posisyon ng pamumuno.dapat gawin sa susunod na koponan.Ang iba pang mga uri ng maliksi na pamamaraan ay umaasa sa inaasahang data.Ang mga pamamaraan ng scrum ay itinuturing na mas mahusay sa oras kaysa sa karamihan ng iba pang mga pamamaraan.