Melyek a gyártás minőség -ellenőrzésének különböző módszerei?

A gyártás minőség -ellenőrzése a gyártott áruk felülvizsgálatának folyamata annak biztosítása érdekében, hogy megfeleljenek a szokásos iránymutatásnak.Különböző módszerek lehetnek a kudarc tesztelése, a statisztikai mintavétel vagy a vállalati minőség.Ezek a módszerek megkövetelik a gyártóktól, hogy az egyéneket a termelési osztályon helyezzék el, és folyamatosan teszteljék a termékeket annak biztosítása érdekében, hogy a minőség megfeleljen a vállalati szabványoknak.A gyártás során a minőség -ellenőrzés elvégzésekor a folyamatot a gyártott terméktípus diktálja, és az áruk mérésének legjobb módja annak biztosítása érdekében, hogy a vizsgált minta az áruk teljes népességét képviseli.A terv követéséhez végezze el, ellenőrizze, ACT (PDCA) folyamat.Mint minden üzleti folyamat, a minőség -ellenőrzéshez a tulajdonosok és a vezetők által általában létrehozott terv szükséges.A második lépés a terv bevezetése azáltal, hogy ténylegesen elvégzi a termékminőség tesztelésére szolgáló tevékenységeket.A rendszer ellenőrzésére szükség van a minőség -ellenőrzési folyamat megfelelő működésének biztosításához, és segít a vállalatnak a termelési folyamat javításában.Végül, az ACT szakasz megköveteli a tulajdonosoktól és a vezetőktől, hogy olyan tevékenységeket folytatjanak, amelyek következetesen javítják a vállalat minőségi és minőség -ellenőrzését.A termék meghibásodik.Ez a folyamat kipróbálhatja azt a várható munkakörülményeket is, amelyekben az ügyfél használhatja a terméket.Például egy asztali fűrészeket gyártó vállalat felsorolhatja a terméket a háztulajdonosok rekreációs célú felhasználására.Az asztalfűrész azonban nem kereskedelmi felhasználásra szánt, például négy -hat órás állandó munka.A vállalat ezt tudja, mert a minőség -ellenőrző mérnökök mindaddig tesztelték a fűrészt, amíg nem sikerült, vagy nem kezdte el működni.

A tömegtermelési vállalatok gyakran statisztikai mintavételt használnak a gyártás minőség -ellenőrzéséhez.Ez magában foglalja a gyártott termékek véletlenszerű mintájának kiválasztását a termelési osztályból.A minőség -ellenőrző mérnökök ezután összehasonlítják ezt a mintát egy tökéletesen felépített termékkel, hogy meghatározzák, mennyire hasonlít az új tétel a vállalati szabványhoz.Ha a mintacsoportban túl sok termék meghibásodik, akkor a mérnökök kiválaszthatnak egy második mintát a tétel további tesztelésére.A második tételben túl sok kudarc eredményezheti a teljes tétel kidobását vagy újbóli felépítését a problémák kijavítása érdekében.

A vállalati minőség a személyzetre való összpontosítás folyamata, nem pedig a termékekre.Sok vállalat számára a termékeket gyártó munkavállalók képzése és fejlesztése proaktívabb álláspontot jelent a gyártás minőség -ellenőrzésében.Ez a folyamat azonban drágább lehet, mivel a vállalatoknak olyan programot kell létrehozniuk, amely új bérlőket képez a minőség -ellenőrzésen, nem pedig néhány munkavállaló a gyártási folyamatban.A vállalat minőségi módszerének felhasználásával és egy másik minőség -ellenőrzési módszerrel jobb gyártási folyamatot hozhat létre az áruk számára.