Mi a fő ütemezés?

A mester ütemezése az a folyamat, amellyel a gyártási művelet futtatása.A mester ütemező az ütemezésért felelős személy vagy osztály az ütemezésért.A mesteri ütemezési osztály felelős lehet az ütemezés minden aspektusáért, például a kereslet előrejelzéséért, a fő termelési ütemterv vagy a képviselők, a termelés tervezéséért és a készlettervezésért.Nagy műveletekben a mesteri ütemezési csoport a saját osztálya, és a tervezés egyéb aspektusait további csoportok vagy osztályok kezelik.Eladás a következő hónapban, negyedévben vagy évben.Az információkat ezután vagy egy What Ha for Scenario eszközön futtatják, vagy közvetlenül a vállalati erőforrás -tervezési (ERP) rendszerbe töltik be.A mesteri ütemezési osztály ezután olyan jelentéseket készít, amelyek tanácsot adnak a gyárnak és a menedzsmentnek, hogy milyen részben hiány vagy kapacitási problémák merültek fel a betöltött ütemtervből.A beszerzési csoport szükség esetén megkezdi az alkatrészek gyorsítását is, így időben megérkeznek, hogy támogassák a tervezett építési követelményeket.Ha az alkatrészeket nem lehet behúzni vagy tervezni, hogy időben megérkezzen, akkor a mester ütemező mozgatja a keresletet, így a gyártási terv egyezik, amikor az alkatrészek megérkeznek.

Ugyanebben az időszakban a termelési tervező csoport, amely magában foglalhatja a főütemezőt is, felülvizsgálja a kapacitási korlátozásokat annak meghatározására, hogy a tervezett termékek mind a gyáron keresztül működhetnek -e a gyárban, hogy megfeleljenek az ügyféligénynek.Ha a felszerelés miatt kapacitási korlátozás van, akkor a csapat a mester ütemezőjéhez keresi a lehetséges megoldásokat, például a korábbi felépítés iránti igény meghúzására vagy a tőkeeszköz -csapattal való együttműködésre.Ha az emberi erőforrások hiánya miatt kapacitási korlátozás van, akkor a mester ütemezőnek a hétvégi és a túlórák munkáját is igénybe kell vennie a teljes termelési terv teljesítése érdekében.Kívánatos a készletforgalom magas áron.A mester ütemezési feladatainak részeként az ütemező gyakran együttműködik az eszközkezelőkkel, hogy a gyártási tervet úgy állítsa be, hogy maximalizálja, hogy a termék milyen gyorsan folyik a gyárban.A ciklusidő csökkentésével a gyár karcsúbb, és a leltár gyorsabban fordul, ami csökkenti a tőke általános költségeit és növeli a társaságok nyereségét.