Apa penyebab umum gesekan tinggi?

Gesekan biasanya mengacu pada pemakaian atau pengurangan level sebelumnya, serta bentuk kerugian lainnya karena berkaitan dengan sumber daya manusia.Paling umum, istilah gesekan digunakan untuk merujuk kehilangan karyawan karena pensiun, kematian, atau pengunduran diri.Jenis gesekan lainnya termasuk pendaftaran siswa yang berkurang, kehilangan pelanggan, atau penurunan personel militer.Tidak peduli populasi spesifik yang dirujuk, satu -satunya faktor kontribusi terbesar untuk tingkat gesekan yang tinggi adalah kepuasan rendah dari pihak karyawan, siswa, atau pelanggan.Ketakutan adalah penyebab lain dalam pertempuran atas tingkat gesekan yang tinggi, apakah takut akan perang atau kerusuhan, kesulitan ekonomi, persaingan berat dalam angkatan kerja, atau prospek masa depan yang buruk.tenaga kerja, pemotongan pengeluaran, atau peningkatan persaingan.Pendaftaran siswa mengalami gesekan tinggi karena persaingan berat di bidang pekerjaan tertentu, peluang belajar yang buruk, peningkatan biaya kuliah ditambah dengan kondisi ekonomi yang buruk, atau penurunan tuntutan untuk profesi tertentu.Cabang -cabang militer tertentu dapat melihat tingkat gesekan yang tinggi selama masa konflik atau segera setelah pemotongan anggaran pemerintah.Gesekan pelanggan sering dikaitkan dengan peningkatan persaingan, kurangnya atau minat yang memudar pada lini produk tertentu, hubungan pelanggan yang buruk, atau masa ekonomi yang sulit.

Banyak peneliti, profesional sumber daya manusia, dan ahli statistik telah mempelajari tingkat gesekan yang tinggi dan penyebabnya masing -masing di berbagai populasi.Perputaran karyawan dan tingkat gesekan yang tinggi adalah subjek yang menjadi perhatian besar bagi para profesional sumber daya manusia.Mengingat biaya untuk bisnis dari tingkat gesekan yang tinggi, dapat dimengerti bahwa sebagian besar penelitian mencakup gesekan sumber daya manusia.Wawancara keluar, survei karyawan, dan alat lain yang digunakan untuk membantu profesional sumber daya manusia menentukan penyebab di balik tingkat gesekan yang tinggi biasanya menunjukkan hasil yang serupa, terlepas dari industri, nilai pembayaran, atau status pekerjaan.

Kepuasan kerja, atau ketiadaannya, adalah alasan yang paling umum dilaporkan karyawan memilih untuk meninggalkan organisasi.Kurangnya peluang untuk pertumbuhan profesional, ketidaktertarikan dalam tugas yang berulang, kepemimpinan yang buruk, dan lingkungan kerja yang tidak ramah semuanya mengarah pada kepuasan kerja yang buruk.Jarang membayar dan tunjangan yang dikutip oleh karyawan sebagai alasan utama untuk pergantian tinggi dalam organisasi tertentu.Hanya militer yang mencerminkan tren yang berbeda mengenai alasan di balik tingkat gesekan, dengan konflik dunia dan pemotongan anggaran menjadi faktor yang paling umum berkontribusi menurut studi yang dipublikasikan.

Studi serupa di antara mahasiswa menyoroti paralel antara gesekan siswa dan gesekan di tempat kerja.Mahasiswa biasanya mencari tingkat tantangan dan peluang yang sama untuk pertumbuhan sebagai karyawan.Demikian juga, kepemimpinan yang buruk atau kurangnya kepercayaan pada kepemimpinan mengarah pada masalah gesekan yang sama di tingkat perguruan tinggi seperti yang terlihat di lingkungan kerja.Budaya kampus juga memainkan peran penting dalam tingkat turnover di antara mahasiswa.Dengan demikian, keluhan umum yang sama yang mengakibatkan pergantian tinggi yang tidak normal di tempat kerja kemungkinan akan menghasilkan tingkat gesekan yang tinggi di antara populasi siswa.