Apa itu Manajer Pengembangan Bisnis Regional?

Manajer Pengembangan Bisnis Regional adalah bagian integral dari tim pengembangan bisnis.Dia memimpin tim dalam menganalisis opsi pengembangan bisnis di daerah yang ditentukan dan memberikan arahan kepada stafnya dalam mengejar opsi pertumbuhan yang layak.Pertimbangan ini termasuk menganalisis kinerja masa lalu, sekarang, dan masa depan dan bagaimana kinerja tersebut dapat bermanfaat atau berdampak buruk pada kemungkinan pertumbuhan.

Klien baru atau akuisisi bisnis adalah salah satu tujuan utama manajer pengembangan bisnis regional.Lead sering disediakan oleh staf in-house serta sumber eksternal, dan orang dalam posisi manajemen ini diperlukan untuk menyaring kemungkinan dan memilih opsi yang paling layak untuk pertumbuhan bisnis yang sukses.Opsi-opsi ini sering dipecah oleh proyeksi pengembalian jangka panjang dan pendek pada investasi.

Posisi ini melibatkan sejumlah besar akuntansi, pembukuan, dan analisis numerik.Manajer ini harus mahir dalam jumlah angka untuk dapat melaporkan secara akurat kepada manajemen atas, investor, dan kepala sekolah tentang keuntungan, kerugian, dan proyeksi.Seringkali perlu bagi manajer pengembangan bisnis regional untuk dapat membandingkan dan membandingkan angka dengan manajer lain untuk mengkonfirmasi persetujuan sebelum bergerak maju pada suatu proyek.

Mengidentifikasi dan mengembangkan pasar baru dan menganalisis proyek yang sedang berlangsung juga merupakan tanggung jawab manajer dari seorang manajermelayani dalam kapasitas ini.Pada dasarnya, ia diharuskan untuk memulai, meneliti, dan mengajukan proposal;secara efektif menegosiasikan kontrak baru dan yang sudah ada;dan menyelesaikan kesepakatan.Komunikasi teladan dengan pelanggan sangat penting untuk keberhasilannya.

Dalam kapasitas yang lebih praktis, manajer pengembangan bisnis regional harus merencanakan, mengarahkan, dan mengimplementasikan inisiatif bisnis, prosedur, pedoman, dan kebijakan.Ini mungkin memerlukan peninjauan rutin dan revisi yang ditentukan oleh pergeseran tujuan perusahaan, kondisi ekonomi yang berfluktuasi, dan kinerja akun atau afiliasi yang ada.Manajer departemen lain dapat dipanggil untuk input yang relevan pada revisi tertentu.

Karakteristik kepribadian tertentu dan keterampilan bisnis membuat posisi ini lebih cocok untuk beberapa orang daripada yang lain.Kemampuan yang terbukti untuk secara bersamaan melakukan tugas yang berbeda tanpa mengorbankan kualitas atau kendala waktu sangat diinginkan.Keunggulan dalam komunikasi tertulis dan lisan di berbagai tingkat manajemen dan personel adalah penting, seperti halnya keterampilan yang berkembang dengan baik dalam analisis dan resolusi masalah.Menjadi nyaman sebagai pemimpin dalam presentasi atau lingkungan seminar diinginkan.

Gelar sarjana terkadang merupakan persyaratan untuk posisi ini.Namun, pengalaman yang relevan dan sukses dalam manajemen, komunikasi, atau pengembangan bisnis secara serius dipertimbangkan dalam evaluasi seorang kandidat.Pencapaian yang mengesankan di salah satu atau semua area ini dapat menghalangi kebutuhan akan ijazah perguruan tinggi.