Skip to main content

Giám đốc phát triển kinh doanh khu vực là gì?

Một người quản lý phát triển kinh doanh khu vực là một phần không thể thiếu của nhóm phát triển kinh doanh.Cô lãnh đạo nhóm trong việc phân tích các lựa chọn phát triển kinh doanh ở các khu vực được quy định và cung cấp hướng dẫn cho nhân viên của mình trong việc theo đuổi các lựa chọn tăng trưởng khả thi.Những cân nhắc này bao gồm phân tích trong quá khứ, hiện tại và hiệu suất trong tương lai và làm thế nào hiệu suất đó có thể có lợi hoặc ảnh hưởng xấu đến sự tăng trưởng có thể.Khách hàng mới hoặc mua lại kinh doanh là một trong những mục tiêu chính của Giám đốc phát triển kinh doanh khu vực.Khách hàng tiềm năng thường được cung cấp bởi nhân viên nội bộ cũng như các nguồn bên ngoài và người ở vị trí quản lý này được yêu cầu sàng lọc các khả năng và chọn các lựa chọn khả thi nhất để tăng trưởng kinh doanh thành công.Các tùy chọn này thường bị phá vỡ bởi lợi nhuận dài hạn và ngắn hạn dự kiến.Người quản lý này phải có khả năng gây khủng hoảng số lượng để có thể báo cáo chính xác cho quản lý cấp trên, nhà đầu tư và hiệu trưởng về lợi nhuận, tổn thất và dự đoán.Người quản lý phát triển kinh doanh khu vực thường có thể so sánh và đối chiếu với các nhà quản lý khác là xác nhận sự đồng tình trước khi tiến lên dự án.

Xác định và phát triển thị trường mới và phân tích các dự án cũng là trách nhiệm của người quản lýPhục vụ trong khả năng này.Trên cơ sở đang diễn ra, cô được yêu cầu bắt đầu, nghiên cứu và gửi đề xuất;đàm phán hiệu quả các hợp đồng mới và hiện có;và hoàn thiện các giao dịch.Truyền thông mẫu mực với khách hàng là điều cần thiết cho sự thành công của cô ấy. Trong một khả năng thực tế hơn, người quản lý phát triển kinh doanh khu vực phải lập kế hoạch, chỉ đạo và thực hiện các sáng kiến, thủ tục, hướng dẫn và chính sách kinh doanh.Những điều này có thể yêu cầu xem xét thường xuyên và sửa đổi được quyết định bằng cách thay đổi các mục tiêu của công ty, biến động các điều kiện kinh tế và hiệu suất của các tài khoản hoặc chi nhánh hiện có.Các nhà quản lý bộ phận khác có thể được kêu gọi cho đầu vào có liên quan về các sửa đổi cụ thể.Một số đặc điểm tính cách và kỹ năng kinh doanh nhất định làm cho vị trí này phù hợp hơn với một số người khác.Khả năng đã được chứng minh để thực hiện đồng thời các nhiệm vụ khác nhau mà không ảnh hưởng đến các hạn chế về chất lượng hoặc thời gian là rất mong muốn.Sự xuất sắc trong giao tiếp bằng văn bản và bằng miệng trên nhiều cấp độ quản lý và nhân sự là rất quan trọng, cũng như các kỹ năng phát triển tốt trong phân tích và giải quyết vấn đề.Thoải mái như một người lãnh đạo trong môi trường trình bày hoặc hội thảo là mong muốn. Bằng cấp Cử nhân đôi khi là một yêu cầu cho vị trí này.Tuy nhiên, kinh nghiệm có liên quan và thành công trong quản lý, truyền thông hoặc phát triển kinh doanh được xem xét nghiêm túc trong việc đánh giá một ứng cử viên.Những thành tựu ấn tượng trong bất kỳ hoặc tất cả các lĩnh vực này có thể ngăn cản sự cần thiết của một bằng tốt nghiệp đại học.