Apa itu Analisis Pengembangan Bisnis?

Analisis Pengembangan Bisnis adalah istilah luas yang mencakup berbagai kegiatan yang melibatkan menciptakan strategi baru atau memecahkan masalah.Pada dasarnya, tidak ada jawaban yang akurat atau akhir untuk apa yang melibatkan proses ini dalam bisnis.Definisi umum untuk analisis pengembangan bisnis, bagaimanapun, dapat menjadi pengenalan produk baru atau pengembangan aliansi strategis, strategi penjualan, dan peluang merger atau akuisisi.Perusahaan juga dapat menambah atau mengambil kegiatan sesuai kebutuhan.Organisasi yang lebih besar mungkin memiliki departemen pengembangan bisnis tunggal.

Memperkenalkan produk baru ke pasar tunggal atau ganda sering kali membutuhkan banyak waktu, bahkan untuk perusahaan yang paling berpengalaman.Dalam beberapa kasus, proses awal-ke-finish dapat memakan waktu bertahun-tahun tergantung pada waktu yang dihabiskan perencanaan dan bekerja melalui ide-ide produk baru.Oleh karena itu, kegiatan ini sering berada di bawah proses analisis pengembangan bisnis perusahaan.Pemilik dan eksekutif bahkan dapat meminta departemen ini untuk membuat ide -ide baru untuk produk.Kemudian, para pemimpin memutuskan mana yang merupakan pilihan terbaik.

Aliansi bisnis strategis adalah kegiatan di mana perusahaan berupaya memperkuat kegiatan mereka melalui penggunaan bisnis lain.Aliansi strategis yang umum adalah pemilihan mitra untuk memproduksi produk baru.Ini sangat umum di industri elektronik, di mana satu perusahaan menggunakan input lain untuk memproduksi komputer atau elektronik pribadi lainnya.Aliansi lain dapat berada di bawah Departemen Analisis Pengembangan Bisnis.Pemilik dan eksekutif sekali lagi tugas departemen dengan menemukan dan menciptakan aliansi strategis.

Strategi penjualan melibatkan lebih dari sekadar mencoba menjual produk kepada konsumen yang menggunakan teknik yang licin.Strategi -strategi ini biasanya melibatkan beberapa jenis kampanye iklan atau pemasaran untuk menjangkau konsumen.Tim Analisis Pengembangan Bisnis juga dapat melihat ke pasar baru atau berbeda untuk menjual barang atau jasa.Mereka mungkin memiliki rekomendasi atau ide lain untuk pemilik dan eksekutif saat menerapkan strategi penjualan baru.Namun, tinjauan efektivitas strategi penjualan, mungkin tidak termasuk dalam deskripsi pekerjaan tim analisis pengembangan bisnis.

Peluang merger dan akuisisi juga dapat menjadi bagian dari proses analisis pengembangan bisnis.Peluang ini ada ketika perusahaan dapat membeli yang lain, meningkatkan operasinya.Penggabungan dapat dimulai dengan aliansi strategis dan kemudian pindah ke merger atau akuisisi.Menegosiasikan merger ini juga dapat berada di bawah tanggung jawab tim analisis karena mereka memiliki lebih banyak informasi tentang perusahaan dalam proses merger.