Phân tích phát triển kinh doanh là gì?

Phân tích phát triển kinh doanh là một thuật ngữ rộng bao gồm nhiều hoạt động liên quan đến việc tạo ra các chiến lược mới hoặc giải quyết các vấn đề.Về cơ bản, không có câu trả lời chính xác hoặc cuối cùng cho những gì quá trình này liên quan đến một doanh nghiệp.Tuy nhiên, một định nghĩa chung cho phân tích phát triển kinh doanh có thể là sự ra đời của các sản phẩm mới hoặc phát triển các liên minh chiến lược, chiến lược bán hàng và cơ hội sáp nhập hoặc mua lại.Các công ty cũng có thể thêm hoặc lấy đi các hoạt động khi cần thiết.Các tổ chức lớn hơn có thể có một bộ phận phát triển kinh doanh duy nhất. Giới thiệu các sản phẩm mới cho một hoặc nhiều thị trường thường mất nhiều thời gian, ngay cả đối với công ty có kinh nghiệm nhất.Trong một số trường hợp, quá trình bắt đầu hoàn thành có thể mất nhiều năm tùy thuộc vào thời gian lập kế hoạch và làm việc thông qua các ý tưởng sản phẩm mới.Do đó, hoạt động này thường nằm trong quá trình phân tích phát triển kinh doanh của công ty.Chủ sở hữu và giám đốc điều hành thậm chí có thể yêu cầu bộ phận này đưa ra những ý tưởng mới cho sản phẩm.Sau đó, các nhà lãnh đạo quyết định những người nào là lựa chọn tốt nhất. Các liên minh kinh doanh chiến lược là các hoạt động mà các công ty tìm cách củng cố các hoạt động của họ thông qua việc sử dụng các doanh nghiệp khác.Một liên minh chiến lược chung là lựa chọn một đối tác để sản xuất một sản phẩm mới.Điều này đặc biệt phổ biến trong ngành công nghiệp điện tử, nơi một công ty sử dụng đầu vào của một công ty khác để sản xuất máy tính hoặc thiết bị điện tử cá nhân khác.Các liên minh khác có thể thuộc bộ phận phân tích phát triển kinh doanh.Chủ sở hữu và giám đốc điều hành một lần nữa giao nhiệm vụ cho bộ phận tìm kiếm và tạo ra các liên minh chiến lược.Các chiến lược bán hàng liên quan đến nhiều hơn là chỉ cố gắng bán sản phẩm cho người tiêu dùng bằng các kỹ thuật bóng bẩy.Những chiến lược này thường liên quan đến một số loại chiến dịch quảng cáo hoặc tiếp thị để tiếp cận với người tiêu dùng.Nhóm phân tích phát triển kinh doanh cũng có thể xem xét các thị trường mới hoặc khác nhau để bán hàng hóa hoặc dịch vụ.Họ có thể có các khuyến nghị hoặc ý tưởng khác cho chủ sở hữu và giám đốc điều hành khi thực hiện các chiến lược bán hàng mới.Tuy nhiên, một đánh giá về hiệu quả của các chiến lược bán hàng có thể không thuộc nhóm phân tích phát triển kinh doanh Mô tả công việc.Những cơ hội này tồn tại khi công ty có thể mua một cơ hội khác, tăng hoạt động.Việc sáp nhập có thể bắt đầu với một liên minh chiến lược và sau đó chuyển sang sáp nhập hoặc mua lại.Đàm phán các vụ sáp nhập này cũng có thể thuộc trách nhiệm của nhóm phân tích vì họ có thêm thông tin về các công ty trong quá trình sáp nhập.