Ano ang pagsusuri sa pag -unlad ng negosyo?

Ang pagsusuri sa pag -unlad ng negosyo ay isang malawak na termino na sumasaklaw sa iba't ibang mga aktibidad na nagsasangkot sa paglikha ng mga bagong diskarte o paglutas ng mga problema.Mahalaga, walang tumpak o pangwakas na sagot para sa kung ano ang kasangkot sa prosesong ito sa isang negosyo.Ang isang karaniwang kahulugan para sa pagsusuri sa pag -unlad ng negosyo, gayunpaman, ay maaaring ang pagpapakilala ng mga bagong produkto o pag -unlad ng mga estratehikong alyansa, mga diskarte sa pagbebenta, at mga pagkakataon sa pagsasama o pagkuha.Ang mga kumpanya ay maaari ring magdagdag o mag -alis ng mga aktibidad kung kinakailangan.Ang mga mas malalaking organisasyon ay maaaring magkaroon ng isang solong departamento ng pag -unlad ng negosyo.Sa ilang mga kaso, ang proseso ng pagsisimula-finish ay maaaring tumagal ng maraming taon depende sa oras na ginugol sa pagpaplano at pagtatrabaho sa pamamagitan ng mga bagong ideya ng produkto.Samakatuwid, ang aktibidad na ito ay madalas na nahuhulog sa ilalim ng proseso ng pag -unlad ng pag -unlad ng negosyo ng kumpanya.Ang mga nagmamay -ari at executive ay maaaring hilingin sa kagawaran na ito na makabuo ng mga bagong ideya para sa mga produkto.Pagkatapos, ang mga pinuno ay nagpapasya kung alin ang mga pinakamahusay na pagpipilian.Ang isang karaniwang estratehikong alyansa ay ang pagpili ng isang kasosyo para sa paggawa ng isang bagong produkto.Karaniwan ito sa industriya ng elektronika, kung saan ginagamit ng isang kumpanya ang mga input ng isa pa para sa paggawa ng mga computer o iba pang personal na elektronika.Ang iba pang mga alyansa ay maaaring mahulog sa ilalim ng departamento ng pagsusuri sa pag -unlad ng negosyo.Ang mga nagmamay -ari at executive ay muling nag -task sa kagawaran sa paghahanap at paglikha ng mga estratehikong alyansa.

Ang mga diskarte sa pagbebenta ay nagsasangkot ng higit pa sa pagtatangka lamang na ibenta ang mga produkto sa mga mamimili gamit ang mga makinis na pamamaraan.Ang mga estratehiyang ito ay karaniwang nagsasangkot ng ilang mga uri ng mga kampanya sa advertising o marketing upang maabot ang mga mamimili.Ang koponan ng pag -unlad ng negosyo ay maaari ring tumingin sa bago o iba't ibang mga merkado para sa pagbebenta ng mga kalakal o serbisyo.Maaari silang magkaroon ng mga rekomendasyon o iba pang mga ideya para sa mga may -ari at executive kapag nagpapatupad ng mga bagong diskarte sa pagbebenta.Ang pagsusuri ng pagiging epektibo ng mga estratehiya sa pagbebenta, gayunpaman, ay maaaring hindi mahulog sa ilalim ng paglalarawan ng trabaho sa pagtatasa ng negosyo ng negosyo.Ang mga oportunidad na ito ay umiiral kapag ang kumpanya ay maaaring bumili ng isa pa, pagtaas ng mga operasyon nito.Ang isang pagsasama ay maaaring magsimula sa isang madiskarteng alyansa at pagkatapos ay lumipat sa isang pagsasama o pagkuha.Ang pag -uusap sa mga pagsasanib na ito ay maaari ring mahulog sa ilalim ng responsibilidad ng koponan ng pagsusuri dahil mayroon silang mas maraming impormasyon sa mga kumpanya sa proseso ng pagsasama.