Skip to main content

Apa itu struktur perusahaan?

Struktur perusahaan pada dasarnya adalah tata letak dari berbagai departemen, divisi, dan posisi pekerjaan yang berinteraksi untuk melakukan bisnis perusahaan.Secara umum, struktur perusahaan diperlukan untuk memastikan bahwa tugas-tugas yang sangat penting dilakukan sesuai dengan pedoman perusahaan, serta menyediakan jalur komunikasi dan otoritas untuk fungsi keseluruhan perusahaan.Bahkan bisnis terkecil memiliki struktur perusahaan, meskipun format yang tepat untuk struktur mungkin sangat sederhana.

Struktur perusahaan biasanya membantu mencapai tiga hal.Pertama, tata letak perusahaan membantu mendefinisikan semua bidang tanggung jawab dalam perusahaan.Departemen Akuntansi dipahami untuk menangani semua masalah keuangan, seperti membayar tagihan perusahaan dan juga mengeluarkan faktur untuk layanan yang diberikan.Departemen Penjualan bekerja untuk memastikan ada upaya untuk memasarkan barang dan jasa yang diproduksi ke pasar konsumen.Ketentuan untuk masalah eksekutif, manajerial, dan administrasi juga biasanya diperhitungkan dalam struktur perusahaan, sehingga setiap orang di organisasi tahu di mana masalah yang diberikan harus ditangani.

Bersamaan dengan memberikan titik referensi untuk penanganan berbagai fungsi, struktur perusahaan juga membantu membangun jalur komunikasi yang dapat digunakan karyawan.Hal ini memungkinkan komentar, pertanyaan, dan ide untuk mengalir dengan mudah dari mana saja dalam organisasi ke seseorang yang memiliki wewenang untuk bertindak berdasarkan informasi secara efektif.Dengan menetapkan jalur komunikasi ini, struktur perusahaan membantu memastikan interaksi yang efektif dan juga meminimalkan waktu yang terbuang dengan informasi yang bergerak melalui perusahaan dengan cara yang tidak terorganisir.

Terakhir, struktur perusahaan membantu membangun rantai kerja atau lini otoritas.Perusahaan sering membutuhkan orang yang bertanggung jawab yang ditempatkan di berbagai titik dalam struktur untuk memastikan tugas ditangani dengan benar dan sesuai dengan peraturan Perusahaan.Dengan memberikan tingkat wewenang spesifik kepada orang -orang di sepanjang struktur perusahaan, termasuk membuat orang bertanggung jawab kepada orang lain atas kompetensi mereka dalam melaksanakan otoritas, itu menyediakan pemeriksaan dan sistem keseimbangan untuk menjaga perusahaan tetap lunas.Karyawan yang tidak puas dengan pengawas langsung memiliki seseorang yang dapat mendengar keluhan mereka, sementara pengawas dapat masuk dan melakukan tugas -tugas yang ditugaskan kepada seorang karyawan saat dibutuhkan.