Apa itu kontrol inventaris?

Kontrol inventaris adalah proses mengelola inventaris sehingga bisnis memperoleh manfaat paling keseluruhan dari keberadaan inventaris.Strategi biasanya melibatkan fungsi -fungsi seperti pengaturan batas pada ukuran aktual inventaris, sementara juga berhati -hati untuk memelihara barang yang cukup untuk memungkinkan bisnis beroperasi dengan efisiensi maksimum.Ketika dilakukan secara bertanggung jawab, kontrol inventaris juga membantu bisnis untuk mengelola kewajiban pajak mereka secara lebih efektif, dan dengan demikian menambah profitabilitas keseluruhan operasi.

Meskipun ada banyak teori dan proses yang berbeda yang digunakan dengan kontrol inventaris, banyak dari mereka didasarkan pada konsep penggunaan.Ini terutama benar ketika inventaris yang dimaksud terdiri dari bahan baku atau peralatan yang penting untuk operasi fasilitas produksi yang sedang berlangsung.Idenya adalah untuk memastikan selalu ada sumber daya yang cukup untuk mempertahankan tingkat produksi yang diinginkan, tetapi tidak banyak sumber daya sehingga mereka merana dalam penyimpanan untuk jangka waktu yang lama.

Di banyak negara, pajak dikenakan pada inventaris jenis ini.Dengan mempraktikkan kontrol inventaris yang bertanggung jawab, bisnis dapat menjaga inventaris serendah mungkin untuk mengurangi beban pajak, tetapi juga tidak pernah kekurangan apa yang diperlukan untuk memungkinkan bisnis mengisi pesanan dari pelanggan.Keseimbangan halus ini biasanya dicapai dengan menetapkan prosedur pesanan yang memungkinkan bahan diterima sesaat sebelum diperlukan untuk produksi, sehingga memastikan mereka tidak menghabiskan banyak waktu dalam inventaris yang disimpan.

Pendekatan umum yang sama untuk kontrol inventaris juga berlaku untuk selesaiInventarisasi Barang.Di sini, idenya adalah untuk menghasilkan barang yang cukup untuk memenuhi permintaan pelanggan dan mengisi pesanan tepat waktu, tetapi tidak menciptakan situasi di mana barang jadi harus disimpan untuk jangka waktu yang lama.Dengan secara akurat memproyeksikan penggunaan pelanggan, dimungkinkan untuk menyesuaikan kuota produksi sehingga pesanan diproses secara efisien, tanpa perlu mempertahankan inventaris besar untuk mengisi pesanan tersebut.Aspek pengendalian inventaris ini juga dapat membantu membantu dalam upaya pencegahan kerugian, karena semakin sedikit waktu yang tetap ada di penyimpanan, semakin sedikit peluang bagi barang -barang yang akan rusak dalam beberapa cara.

Kontrol inventaris yang solid juga memungkinkan bisnis untuk memanfaatkan sumber dayanya yang paling efisien.Persediaan yang lebih rendah berarti lebih sedikit sumber daya perusahaan yang terikat dalam nilai inventaris itu sendiri.Seiring dengan beban pajak yang lebih rendah, perusahaan dengan prosedur pengendalian inventaris yang efisien dapat mendedikasikan lebih banyak keuangan yang tersedia untuk operasi penting lainnya, seperti kampanye pemasaran, penelitian dan pengembangan, dan penyempurnaan proses pembuatan.