Skip to main content

Apa itu efektivitas manajemen?

Efektivitas manajemen mengacu pada hasil yang terukur yang menunjukkan seberapa baik seorang manajer dapat melakukan pekerjaannya.Manajer berkontribusi pada kinerja perusahaan dengan mengawasi orang, proses, dan sumber daya.Ini dapat diukur dengan mengevaluasi keterampilan yang ditunjukkan dalam situasi seperti penanganan klien, delegasi kerja, resolusi konflik, pencapaian penjualan, dan manajemen sumber daya manusia.

Seorang manajer berpengalaman harus dapat menunjukkan efektivitas manajemennya dengan menangani pelanggan dengan cara yang konsisten, namun bijaksana.Upaya ini sering menghasilkan umpan balik positif dari klien.Setelah umpan balik ini dikumpulkan, itu dapat dibandingkan dengan tindakan masing -masing manajer untuk menempatkan nilai pada pekerjaan yang dilakukan manajer.Informasi ini sangat berharga ketika mencoba menentukan efektivitas manajer di setiap level.

Cara lain untuk memahami efektivitas manajemen orang atau departemen tertentu adalah dengan mempertimbangkan seberapa baik konflik ditangani.Jika karyawan dan pelanggan senang, itu berarti manajer melakukan pekerjaan dengan benar.Jika ada konflik yang belum terselesaikan dalam kelompok karyawan atau tim, maka efektivitas manajemen tidak sebagaimana mestinya.Evaluasi konflik membantu mengidentifikasi area di mana manajer perlu meningkatkan, dan menetapkan tahap untuk lingkungan yang lebih produktif setelah masalah ini diselesaikan.

Dalam hal efektivitas proyek dan manajemen kerja, seorang manajer harus dapat menangani sumber daya manusia dan mendelegasikan pekerjaan dengan tepat untuk tetap berada di depan permainan.Ketika manajer memberikan tugas kepada karyawan yang memiliki keterampilan yang tepat untuk melakukan pekerjaan, maka efektivitas manajemen meningkat secara eksponensial.Tim yang dikelola dengan baik adalah produktif, inovatif, dan efektif.

Terakhir, cara yang baik untuk melihat hasil efektivitas manajemen adalah melalui pencapaian penjualan seperti yang ditunjukkan oleh laporan penjualan.Dengan meninjau angka -angka dan mencatat tujuan apa yang telah dicapai, seorang manajer yang bertanggung jawab atas penjualan dapat memberikan catatan efektivitas yang konkret.Laporan penjualan menunjukkan gambaran yang lebih besar dalam jangka waktu singkat dan lama, sehingga manajer dapat terus meningkat dan menjadi sukses sebagai manajer.

Secara keseluruhan, tes efektivitas manajemen akan mencakup formula untuk menentukan tingkat investasi orang dan sumber daya.Tujuan dari setiap bisnis nirlaba adalah untuk mendapatkan pendapatan maksimum berdasarkan jumlah sumber daya bekas yang paling sedikit.Ketika rasio produksi terhadap tenaga kerja ditentukan, sejumlah besar orang terhadap barang atau jasa yang diproduksi adalah pertanda baik bahwa manajemen baik -baik saja.