Apa yang dilakukan direktur proyek?

Tanggung jawab utama dari direktur proyek yang khas adalah untuk mengawasi manajer senior dan staf lainnya, mengelola kebijakan yang dinyatakan dan strategi bisnis organisasi, dan dapat memotivasi dan memberikan panduan bagi semua yang terlibat dengan proyek tertentu.Kualitas yang diperlukan untuk direktur proyek yang baik termasuk kemampuan kepemimpinan yang luar biasa, keterampilan komunikasi yang efektif, dan pengetahuan pembangunan tim yang kuat.Direktur proyek biasanya mengambil banyak tanggung jawab, termasuk pengembangan, arah, dan koordinasi semua kegiatan yang terkait dengan suatu proyek, serta bertanggung jawab untuk memenuhi semua tenggat waktu, tetap dalam batasan anggaran, dan menemukan staf yang tepat.

Di bagian atas daftar karakteristik yang diperlukan untuk manajer proyek jelas, ringkas, dan komunikasi yang konsisten.Beberapa manajer proyek mungkin memiliki kecenderungan untuk berkomunikasi jarang atau dengan cara yang tidak menginspirasi orang.Komunikasi lebih dari sekadar berbicara dan menulis untuk direktur proyek.Ini tentang mengirim pesan yang mengomunikasikan kejujuran dan integritas yang konsisten dengan perilaku dan karakter.Seorang direktur proyek yang memberikan pesan campuran atau tidak berhubungan dengan orang -orang tidak dapat menginspirasi tim proyek untuk diikuti.

Kepemimpinan juga penting untuk daftar tugas Direktur Proyek.Seorang pemimpin yang efektif membantu anggota timnya mencapai tujuan akhir mereka untuk berhasil menyelesaikan proyek atau tugas.Para pemimpin juga memiliki kemampuan untuk mengakui masalah dengan cepat, mengevaluasi masalah -masalah itu tanpa terlibat secara emosional, membuat keputusan akhir, dan pindah untuk membantu tim memecahkan masalah.Seorang pemimpin yang hebat menginspirasi orang untuk terus meningkat.Kemampuan untuk menjaga anggota tim tetap di jalur baik secara mental maupun fiskal juga merupakan karakteristik kepemimpinan yang penting dari direktur proyek yang baik.

Kualitas pembangunan tim juga merupakan faktor kunci dalam deskripsi pekerjaan manajer proyek.Direktur harus dapat mengevaluasi calon staf dan anggota tim, menciptakan tim yang layak, dan memotivasi mereka untuk bekerja sama untuk mewujudkan keberhasilan proyek apa pun.Memberikan suasana dorongan untuk tim dan untuk setiap anggota tim juga kritis.Manajer proyek yang efektif akan tahu bagaimana memperkuat pendekatan tim melalui meminta dan mempertimbangkan masukan dari semua anggota tim.Pembangunan tim juga dapat memerlukan acara yang terjadi di tempat -tempat lain dan situasi sosial yang tepat di luar kantor.

Tugas Direktur Proyek Kritis lainnya dapat mencakup pengembangan proposal hibah atau pendanaan, perekrutan dan pelatihan staf, mengakui dan menyelesaikan masalah potensial, mengurangi risiko, menetapkan tujuan operasi, dan jaringan dengan lembaga lokal, negara bagian, dan nasional.Sebagian besar perusahaan atau organisasi kemungkinan akan membutuhkan pengalaman beberapa tahun sebelumnya dalam kepemimpinan senior atau kapasitas manajemen proyek, kemampuan yang terbukti untuk mengatur, merencanakan dan melaksanakan proyek tepat waktu dan sesuai anggaran, dan keahlian yang ditunjukkan dalam membangun dan memelihara hubungan utama antara semua anggota tim tim, eksekutif tingkat senior, dan vendor luar.