Bagaimana cara menerapkan sistem penetapan biaya?

Sistem penetapan biaya menyumbang biaya memproduksi barang atau menyediakan layanan.Menerapkan sistem ini dimulai dengan menetapkan garis dasar untuk biaya produksi saat ini.Termasuk manajemen dan tenaga penjualan dalam prosesnya sangat penting untuk implementasi yang sukses.Setelah sistem penetapan biaya yang baru ada, keuntungan dalam efisiensi kemudian diukur.

Mengingat bahwa sistem penetapan biaya adalah metode akuntansi, proses membangun baseline membutuhkan keahlian akuntan atau, lebih biasanya, tim akuntan.Tim ini menganalisis dan mencatat seluruh ruang lingkup biaya produksi.Ini juga meninjau semua input dan output sistem.Tanpa menetapkan garis dasar terlebih dahulu, manajer Companies tidak akan dapat membandingkan keuntungan atau kerugian setelah peluncuran sistem baru.Tujuan menerapkan sistem penetapan biaya adalah untuk merampingkan produksi dan efisiensi mendapatkan, sehingga kurangnya garis dasar akan menghambat upaya untuk mengukur keuntungan aktual.

Personel perusahaan yang tidak terlibat dalam proses produksi harus dimasukkan dalam implementasi juga.Jika tidak, mereka mungkin tidak memiliki pemahaman tentang proses penetapan biaya.Akibatnya, mereka mungkin tidak membeli kebutuhan untuk mengimplementasikan langkah -langkah yang diperlukan untuk memperhitungkan biaya dalam bidang tanggung jawab mereka.

Dalam mengimplementasikan sistem penetapan biaya, produktivitas dinilai dan ditingkatkan melalui pemahaman driver biaya.Pengemudi biaya adalah unit tenaga kerja yang terukur yang meningkatkan atau mengurangi biaya perubahan aktivitas.Misalnya, pendorong biaya positif akan menjadi perubahan dalam aspek produksi yang mencukur dua menit dari waktu yang dibutuhkan untuk membuat bagian pada jalur perakitan.Pada gilirannya, pendorong biaya negatif mungkin terdiri dari mengisi formulir usang yang meminta informasi yang tidak perlu.

Dari sudut pandang akuntansi, biaya untuk membuat produk sebenarnya dipandang sebagai serangkaian biaya.Seri ini mencakup biaya untuk memperoleh bahan yang tidak dimurnikan, membuat produk, kemudian menyimpan produk itu.Setiap bagian individu dari aliran produksi ini harus diukur dan diperhitungkan terlepas dari sistem penetapan biaya apa yang mungkin digunakan.

Ada berbagai sistem biaya yang digunakan oleh bisnis.Biaya proses berfokus pada biaya membuat item atau sejumlah item.Dalam sistem penetapan biaya tepat waktu, semua aktivitas manufaktur dialokasikan untuk satu akun.Elemen -elemen dari kegiatan manufaktur ini, secara keseluruhan, disebut sebagai sumber daya dalam proses.

Ukuran biaya pekerjaan biaya per pekerjaan.Tukang ledeng mungkin menggunakan sistem pengkhianatan pekerjaan.Dalam sistem penetapan biaya berbasis aktivitas, manfaat utama adalah mengukur dampak dari setiap aktivitas karena sumber daya digunakan.Ini dapat mengungkapkan biaya tersembunyi yang tidak terperinci dalam sistem akuntansi lainnya.