Cos'è l'analisi delle operazioni aziendali?

Business Operations Analysis (BOA) è una strategia progettata per determinare se la struttura operativa generale di un'azienda è in armonia con il piano aziendale adottato e supportato dalla società.L'idea alla base di questo tipo di analisi è determinare se l'operazione è effettivamente organizzata in modo da rispettare i termini del piano aziendale e sta aiutando l'azienda a raggiungere i suoi obiettivi.Al fine di gestire questo processo, l'analisi esaminerà ogni livello o livello nella struttura dell'azienda, confronterà la funzione e l'organizzazione di tali livelli con il contenuto del piano aziendale e confermare o negare che tali funzioni siano effettivamente rilevanti per il piano.Non è insolito che un'analisi delle operazioni aziendali includa anche suggerimenti su come modificare l'operazione per rispettare più da vicino il piano aziendale.

La conduzione di un'analisi delle operazioni aziendali richiede uno sguardo approfondito sul modo in cui la società è organizzata e come vengono prodotti beni e servizi.Nella più ampia applicazione possibile, l'analisi affronterà ogni aspetto dell'operazione, a partire dall'ordinamento dei materiali di produzione, attraverso le funzioni di gestione e supervisione e al layout e all'efficienza del piano di produzione.Anche aspetti come l'elaborazione degli ordini, la spedizione e la consegna e il processo di contabilità sul back -end possono essere aperti al controllo.È anche possibile condurre un'analisi delle operazioni aziendali limitata che si concentra su aree specifiche dell'operazione, con un occhio a determinare quanto bene tali funzioni particolari siano conformi al piano aziendale.

Esistono diversi vantaggi nella conduzione di un'analisi delle operazioni aziendali di volta in volta.Guardare da vicino come vari aspetti dell'operazione può spesso produrre idee su come migliorare la struttura generale del business eliminando le posizioni che non sono necessarie, creando nuove posizioni in caso di necessità e persino identificando piccoli cambiamenti nell'organizzazione della produzionepiano per aumentare l'efficienza e la produttività.Poiché molte aziende devono adattarsi alle mutevoli condizioni del mercato nel corso degli anni, condurre questo tipo di analisi almeno su base annuale può spesso fornire cibo a pensiero su come apportare modifiche ora in previsione di ciò che si prevede che accada sul mercato nelle vicinanzefuturo.

Le aziende possono scegliere di condurre un'analisi delle operazioni aziendali internamente, assumendo un analista aziendale che monitora e valuta le operazioni su base continuativa e fornisce un'analisi completa su base regolare.Un'alternativa è coinvolgere i servizi di un analista indipendente, che può affrontare il compito al di fuori della cultura dell'azienda.Con entrambe le opzioni, prendere il tempo per impegnarsi in questo tipo di analisi può aiutare a mantenere l'azienda in rotta e alla fine rafforzare l'operazione, aumentando le possibilità che l'azienda rimanga in attività a lungo termine.