管理デューデリジェンスとは何ですか？

ビジネスでは、デューデリジェンスとは、重要な取引または合併に同意する前に、組織のすべての分野を調査することを指します。経営陣の勤勉さは、管理評価とも呼ばれることもあり、特に関与する管理チームまたはチームの評価を指します。マネージャーが成功の有望な実績を持っているだけでなく、変化する組織をうまくリードするために、新しい管理チームの他のメンバーにもうまく適合することを保証することが重要です。burantion管理デューデリジェンスを実行することは、2つ以上の組織が何らかの方法で統合しようとしている場合に特に関連します。この統合は、サプライチェーンの管理に関して、合併、買収、または単により深い協力の形である可能性があります。特定の状況がどうであれ、まず、マネージャーとその管理手順が正常にブレンドできるかどうかを判断する必要があります。comed新しい戦略目標は、多くの場合、管理デューデリジェンスの焦点です。マネージャーは以前の役割で非常に成功していたかもしれませんが、組織の目標の大きな変化は、彼または彼女の能力がもはやエグゼクティブ機能に関連していないことを意味し、新しいポジションで組織により良いサービスを提供する可能性があることを意味するかもしれません。多くの場合、合併は、管理タイトルと職務に関して多くの変更を必要とし、管理のダウンサイジングも伴う可能性があります。sothing追加されているのは、このタイプの評価で考慮されるのは、特定のマネージャーのスキルと方法だけではありません。組織全体の現在の管理文化と方法論も分析されています。さまざまな組織が、重要な法的、人的資源、生産、マーケティング、および財務上の問題を非常に明確に処理する可能性があります。合併において、＆mdash;そして方法＆mdash;2つは統合できます。組織、またはその中の人々は、多くの場合、変化に抵抗性または疑わしいものであり、これはおそらく、変化が組織のリーダーシップに関連する場合に特に当てはまります。人々は物事を行う特定の方法に慣れ、特定のリーダーに忠誠心を開発します。それが引き起こす可能性のある混乱や不運に対して与えられた変化を起こすことの価値を比較検討することが重要です。管理デューデリジェンスの目的は、調和の取得管理の実用性を評価し、以前に別々の組織を一貫した新しい管理構造の下に接続する方法を見つけることです。