製品の多様化とは何ですか？

compution製品の多様化は、企業が既知の製品とは多少異なる製品を提供することにより、企業が市場のリーチと顧客ベースを拡大しようとするプロセスです。これらの新製品は、単に既存のブランドの拡張であるか、まったく新しいものかもしれません。製品の多様化に従事することにより、企業はビジネスを新しい分野や市場に拡大することができ、それにより利益の機会を増やすことができます。この戦略には、企業が薄すぎる可能性や、新製品ラインの存在で元のブランドを希釈する可能性など、いくつかの潜在的な落とし穴があります。リスクを管理します。すべての焦点を1つの領域から削除し、多くの異なるエリアに広げることにより、生産する領域への依存度が低くなります。この戦略は、投資家がお金を広げ、新しい露出領域を獲得しようとする投資家によって使用できます。特に1つの製品またはアプローチでビジネスを維持できない場合、製品を一般に販売する企業も多様化を必要とする場合があります。そのため、製品の多様化はしばしば効果的なビジネス戦略です。それは必ずしも完全に新しい製品である必要はありませんが、それは多様性を達成するための1つの方法です。特定のブランドが自然に拡張される可能性があります。たとえば、コーラを販売する会社は、元のフォーミュラに基づいてダイエットコーラのラインを発表することを決定するかもしれませんが、元の製品よりもカロリーが少ないです。彼らの体重を意識しています。それは、製品の多様化ができることの代表的な例です。特定のブランドの視聴者を拡大することができ、効果的に行われれば、会社の全体的な収益を改善することができます。理想的には、新製品またはブランド拡張機能は元のブランドの補完として機能することができるため、元のブランドに精通している顧客も新しい選択に使用することができます。製品の多様化に関連しています。拡張が多すぎると、最終的には元のブランドを希釈し、会社が到達しようとしている顧客を混乱させる可能性があります。最悪のシナリオでは、元のブランドから顧客を思いとどまらせることさえあります。1つの種類の製品を作成することに精通しているビジネスは、新しい市場とその顧客ベースに不慣れな場合もつまずくことができます。