テクノロジーの調達とは何ですか？

テクノロジー調達は、ビジネスまたは組織向けのテクノロジーベースの機器の購入を説明するために使用される用語です。さまざまな種類のテクノロジーがありますが、この用語は、コンピューターおよび情報技術関連の購買にほぼ独占的に適用されます。情報技術の調達には、ソフトウェア、ハードウェア、コンサルティングサービス、サポートまたはメンテナンスサービスの4種類の商品が含まれます。各タイプの商品の詳細は異なり、注意して管理する必要があります。情報技術製品はほぼ一定の変化の対象となるため、ドルの最良の価値が達成されることを保証するために特別な焦点が必要です。より効率的なビジネス運用。これらは収益性の向上につながります。グループ購入、ちょうど時間配達、交渉されたバルク価格設定、および終末期の更新条項はすべて、技術調達において不可欠です。comedされているように完了したテクノロジーの購入は、グループ購入よりもかなり高価です。たとえば、1つのデスクトッププリンターには、200米ドル（USD）の小売価格があります。ただし、卸売業者は、それぞれ125米ドルで5つのデスクトッププリンターを5つ販売できます。提出された予算に基づいて、会社は部門に中央購入と協力して、特定の商品の計画的支出を組み合わせるように指示することができます。

このプロセスは、コストの削減に取り組んでいる組織で最適に機能します。配達日、契約コンプライアンス、顧客サービスの問題を取り巻く問題は、契約に出かける前に内部的に解決する必要があります。グループ購入は、さまざまな部門の合計リソース要件を組み合わせて、1つの発注書を作成するプロセスです。部門は、配達日、数量、および条件が発注書に記載されているさまざまな建物に物理的に配置できます。diver時間内に配達は、テクノロジー調達の中心的な要素です。このモデルでは、保管コストはサプライヤーによって運ばれます。このタイプの配送要件は、通常、グループの購入と組み合わされ、ストレージコストを抑えます。調達部門は、購入した量の材料が準備ができており、指定された日時で配達可能になることを保証する責任があります。creatmentテクノロジーの調達を完了する際には、バルクの価格設定と交渉は非常に重要です。特定の期間に必要な総量を組み合わせた組織は、特定の購入活動に基づいて、より低い価格設定を取得できます。交渉は通常、調達ディレクターまたは上級購入エージェントによって完了します。

テクノロジーには通常、3年間の耐用年数があります。これらの材料がどのように管理され、再配置されるかは重要な考慮事項です。ほとんどの企業では、この短いライフサイクルにより、企業がコンピューター機器をリースすることがよくあります。リースには、リースの終了時の製品価値の評価が含まれます。材料はリース会社に返還され、通常は同じ毎月の支払いのために購入された新しい機器が購入されます。