流通計画とは何ですか？

distribution配布要件計画（DRP）とも呼ばれる分布計画は、サプライチェーン管理の全体的なプロセス内で注文するスケジュールを作成するのに役立つ一般的な戦略です。流通計画の背後にある一般的なアイデアは、関連情報を使用して、会社のリソースを縛らずに生産を最も有利なペースで生産できるようにすることができる供給在庫を維持するために、特定のアイテムを注文する必要があることを決定することです。過度に大きな在庫のメンテナンスにおいて。ある意味では、流通計画は、十分な原材料が常に手元にあることを確認する無駄のない在庫を維持することに関して貴重なツールですが、膨大な量の原材料に税金を保管して支払う必要はありません。company多くの要因は、効果的な流通計画プロセスの一部と見なされます。通常、このプロセスでは、暦月など、特定の期間内に企業が効率的に動作できるようにするために、特定のアイテムの単位が必要なユニット数を決定するために、履歴データを使用する必要があります。事前通知ベンダーが注文を処理し、希望する量を配信するために必要な事前通知ベンダーは、期間を成功させるために必要な数量が手元にあることを保証する注文スケジュールを作成することが可能です。別の注文の前にこれらの必需品のうち、配信できます。

このバランスを達成するために、流通計画は期間の終わりに手元にあるインベントリを日常的に調べ、現在の在庫がどれくらい続くかを決定します。そこから、注文の配置と可能な限り早い日付の間の遅延時間を考慮して、今後の期間を通過するのに十分な追加ユニットでその既存の在庫を増強できるようにする注文が配置されます。アイテムの使用が必ずしも期間から次の期間に一貫しているわけではない場合、次の期間中にセクションマネージャーや監督者と協力してプロジェクトの使用が重要です。これは、注文の頻度と量を調整して、これらの予測されるニーズに合わせて調整できるからです。期間の終わりに残っている数量を評価することにより、次の期間の流通計画を再度変更し、在庫コストを可能な限り低く抑えることができます。computive効果的な流通計画は、運用年間にわたって企業に多額のお金を節約できます。原材料、機器、さらにはオフィス用品の在庫などの在庫を可能な限り低く保管することにより、生産の取り組みをサポートするのに十分な材料が常にあることを確認することにより、会社は追加の保管スペースをレンタルまたはリースする必要性を回避します。同様に、これらの在庫の評価額について、地方および国の税務機関に支払わなければならない税金の額を最小限に抑えます。これは、会社が拡張やその他の望ましいタスクに使用できる純利益の多くにつながります。