Wat is de ontwikkeling van werknemers?

Werknemersontwikkeling is een proces waarbij een werknemer bij een bedrijf zijn of haar vaardigheden verbetert en nieuwe vaardigheden leert die doorgaans van toepassing zijn op de werkplek.Een van de eenvoudigste en meest voorkomende vormen van dit soort ontwikkeling is basistraining waarin een persoon informatie leert die hij of zij nodig heeft om een taak goed uit te voeren.Voortdurende training op het werk kan de schaduw van andere werknemers en rotatie van banen binnen een bedrijf omvatten om werknemers in staat te stellen een bredere basis van kennis en meer diverse vaardigheden te hebben.De ontwikkeling van medewerkers kan ook worden gefaciliteerd door meer gestructureerd leren en training, zoals onderwijs aan een universiteit of aanwezigheid van seminars.

Het doel van de ontwikkeling van werknemers is dat werknemers bij een bedrijf vaardigheden leren die ze op de werkplek kunnen gebruiken.Dit is meestal een wederzijds voordelig proces, omdat werknemers dankzij deze ontwikkeling beter kennis kunnen maken en beter in staat zijn om binnen te gaan binnen het bedrijf.Het bedrijf zelf, dat vaak betaalt voor de ontwikkeling van werknemers, kan profiteren van het feit dat zijn werknemers beter voorbereid zijn om hun werk te doen.Er is ook het potentieel voor diegenen die beter zijn opgeleid om zich gelukkiger te voelen op het werk en om bij een bepaalde werkgever te blijven die hun professionele verbetering heeft ondersteund.

Een eenvoudige methode voor de ontwikkeling van werknemers is de basisopleiding die veel mensen krijgen wanneer ze beginnen te werkenbij een bedrijf.Velen werken liever in een positie waarin ze het gevoel hebben dat ze goed zijn opgeleid en voorbereid om de taken die nodig zijn voor hen te voltooien.Zodra de initiële training is voltooid, kan de ontwikkeling van werknemers doorgaan door voortdurende training.Dit helpt werknemers vaak bij het verwerven van de vaardigheden en kennis die ze mogelijk nodig hebben voor promotie binnen een bedrijf.Dergelijke training kan betrokken zijn bij het schaduwen van andere medewerkers en managers, of voortdurende instructie binnen hun positie ontvangen.

Werknemersontwikkeling en komen ook voor buiten een werkplek, meestal via organisaties die zijn opgericht om mensen onderwijs of training te bieden.Veel werkgevers betalen bijvoorbeeld collegegeldkosten of vergoeden voor studenten die lessen volgen die verband houden met het werk dat door dat bedrijf wordt uitgevoerd.Dit soort voortdurende training kan het vertrouwen van werknemers en werkplezier verbeteren en het retentie vergroten op een werkplek waarin werknemers zich gewaardeerd en aangemoedigd voelen in hun training.Veel bedrijven sturen hun werknemers ook naar conferenties of seminars als vormen van werknemersontwikkeling.Deze activiteiten worden vaak georganiseerd door professionele organisaties en andere groepen, en stellen individuen in staat om binnen een branche te netwerken en blootstelling te krijgen aan nieuwe technologieën of ideeën.