Jak mogę wspierać spójność grupy?

Wspieranie spójności grupy, przekazuj wyraźny cel zespołu i upewnij się, że wszyscy znają się role.Każda osoba i dział powinien być pociągnięty do odpowiedzialności za konkretne osiągnięcie dla całej organizacji, a także nagradzane za dobry wysiłek zespołu.Misja i szczegóły tego, co robi firma i dlaczego powinna być łatwa do identyfikacji przez wszystkich.Możesz utworzyć politykę firmy, aby nazywać pracowników jako członków zespołu, a nie pracowników.Doświadczenia poza miejscem pracy, takie jak sport zespołowy lub wycieczka na zewnątrz, mogą pogłębić więzi i zaufanie wśród osób, które pomogą wspierać spójność grupy.

Zatrudnianie trenera korporacyjnego doświadczonego w budowaniu zespołu może pomóc Ci zwiększyć spójność społeczną w miejscu pracy.Ćwiczenia tego rodzaju trenerzy zwykle robią z pracownikami, są zwykle zabawne, a co ważniejsze, niezapomniane dla zaangażowanych osób.Na przykład jednym klasycznym typem spójności grupy, które pomogą wspierać koncepcję zespołu osób pracujących razem dla wspólnego celu, jest wyścig jaj i łyżki z zasłoniętymi oczami.Jeden pracownik ma zasłonięte oczy i musi nosić surowe jajko na łyżce przez trasę przeszkód, podczas gdy jego koledzy z drużyny prowadzą osobę do finiszu z jedynie wskazówkami głosów.

Niektóre firmy lubią tworzyć drużyny sportowe, aby konkurować z innymi firmami w tej samej branży.Pomysł wszystkich pracujących jako zespół to bardzo dosłowny sposób wspierania spójności grupy.Niezależnie od tego, czy sport to kręgle, piłka nożna czy coś innego, twoi pracownicy będą grać jako jedna drużyna, wszyscy w tym samym mundurze.Kolejną możliwością jest zorganizowanie kempingu firmy lub wycieczki kajakarskiej, w której wszyscy są odpowiedzialni za jeden obowiązek, taki jak gotowanie, ustawianie i zdejmowanie namiotów, mycie naczyń lub zbieranie drewna dla ogniska.Tego rodzaju działania biurowe mogą być zabawne, jednocześnie pomagając w łączeniu grupy.

Upewnienie, że polityka Twojej firmy egzekwują ideę członków zespołu nad samymi pracownikami.Kluczowe jest również tworzenie kultury komunikacji, szacunku i uczciwości, w przeciwnym razie pracownicy mogą czuć się wyobcowani i nie chcą pozostać w firmie.Uczciwe wynagrodzenie i rozsądne warunki są niezbędne do spójności grupy, ale należy oczekiwać, że każdy członek zespołu wykonałby swoją część, aby osiągnąć cel firmy.Podczas spotkań personelu, na tablicach roboczych lub na notatkach biurowych spróbuj uwzględnić przypomnienie o misji firmy i roli każdego działu.