Skip to main content

Jakie są podstawy podejmowania decyzji biznesowych?

Proces podejmowania decyzji biznesowych zwykle zawiera kilka kroków.Chociaż każda decyzja może nie wymagać każdego kroku, niektóre kroki bez wątpienia będą miały zastosowanie.Pierwszym etapem jest identyfikacja celów, zbieranie informacji i analiza opcji wyników decyzji.Drugi etap obejmuje wybór działania, komunikowanie i wdrożenie decyzji oraz ocenę wyników.Właściciele i menedżerowie to zazwyczaj osoby, które podejmują kroki w podejmowaniu decyzji biznesowych.

Identyfikacja celów pojawia się, gdy firma musi zmienić działalność.Decyzja może być konieczna w celu ulepszenia produktu, wejścia na nowy rynek lub zatrudnienie nowych pracowników.W każdym razie twórcy decyzji muszą zidentyfikować pożądany wynik.Zwiększony zysk, lepsza jakość produktu lub lepsza pozycja rynkowa może być celem podejmowania decyzji biznesowych.

Decydenci muszą zebrać informacje dotyczące decyzji.Konkretne cele nadają jednostki pewne procesy gromadzenia informacji.Do podjęcia decyzji niezbędne są terminowe, istotne i prawidłowe informacje.Przegląd informacji na różnych etapach może pomóc osobom ustalić, kiedy mają odpowiednie dane do podejmowania decyzji biznesowych.

Analiza zebranych informacji jest ostatnim krokiem przed podjęciem decyzji.Decydenci patrzą na różne wyniki i określają, który jest najlepszy dla firmy.Konieczne może być dalsze gromadzenie informacji, aby odpowiedzieć na pytania dotyczące możliwych decyzji.Pomysły są również niezbędne do ustalenia najlepszego kursu do wdrożenia nowej decyzji.

Wybór działania jest pierwszym etapem drugiego etapu podejmowania decyzji biznesowych.Decydenci wybierają najlepszą opcję dla zidentyfikowanych celów i planowanego wyniku.Podczas gdy jedna osoba może mieć ostateczne powiedzenie, komitet biznesowy może również wziąć udział w procesie decyzyjnym.

Właściciele i menedżerowie komunikują się i wdrażają decyzję wszystkim niezbędnym stronom.Po przekazaniu plany wdrażania wchodzą na miejsce.Podejmowanie decyzji biznesowych przechodzi od decydentów do personelu wymaganych do wykonywania zadań.Twórcy decyzji często nadzorują proces w celu zapewnienia wszystkich niezbędnych kroków w celu osiągnięcia maksymalnych wyników z decyzji.

Proces oceny jest ostatecznym etapem procesu podejmowania decyzji biznesowych.Decydenci używają tego kroku, aby przejrzeć w pełni wdrożoną decyzję w celu ustalenia, jak dobrze skorzystała firma.Konieczna jest również ocena, aby dokonać niewielkich korekty procesu decyzyjnego.W niektórych przypadkach firma może wymagać zatrzymania procesów wynikających z decyzji, ponieważ wyniki nie są zgodne z oczekiwaniami ani oczekiwaniami.