Co to jest propozycja wartości pracownika?

Propozycja wartości pracowników (EVP) to ocena, która umożliwia pracownikom zidentyfikowanie zakresu korzyści związanych z wykazaniem określonych poziomów wydajności przy jednoczesnym zarządzaniu zadaniami przypisanymi przez pracodawcę.Ogólną koncepcją propozycji wartości pracowników jest zapewnienie pracownikom zachęt do najlepszego wykorzystania swoich prezentów i talentów w trakcie świadczenia usług swoim pracodawcom.Może to pomóc w uzyskaniu szeregu świadczeń dla pracodawcy, który może następnie rozpoznać wysiłek przy udzielaniu nagród pracowników opartych na poziomie wydajności wykazanej przez pracownika.

Rodzaj świadczeń pracowniczych i nagród, które są uważane za część propozycji wartości pracownika, może mieć charakter namacalny i niematerialny.Na przykład pracownicy, którzy konsekwentnie działają na określonych poziomach, mogą być możliwe, aby wziąć udział w programie premiowym, który pozwala im otrzymać premie oprócz normalnego wynagrodzenia lub płac.Jednocześnie nagrody mogą być w formie czegoś, co jest mniej namacalne, na przykład obiady w obiadach z okazji tych dodatkowych wysiłków lub możliwości uczestnictwa w jakiejś działalności sponsorowanej przez pracodawcę, który jest uważany za przyjemny.

Jednym z podstawowych aspektów wartości wartości pracowników jest potrzeba rozpoznawania wzorowych wysiłków pracowników.Podczas gdy dodatkowe pieniądze są często jednym ze sposobów, w jaki się to zdarza, stosowanie innych metod w tandemie z nagrodami finansowymi może często stworzyć bardziej zjednoczone i harmonijne środowisko pracy.Pracownik, który jest uznawany za jego wysiłki, prawdopodobnie odczuwa większą lojalność wobec firmy i jest dumny z powiązania z pracodawcą.Efektem końcowym jest to, że firma korzysta z dostępu do umiejętności i umiejętności pracownika w perspektywie długoterminowej, zamiast konieczności znalezienia zastępcy pracownika, gdy znajdzie on bardziej atrakcyjną sytuację roboczą gdzie indziej.

Przebieg propozycji wartości pracowników często zapewnia korzyści, które mają pomóc pracownikom w realizacji ich celów kariery.W tym celu pomoc w kosztach edukacyjnych, oferowanie możliwości awansu, a nawet wspomaganie kosztów relokacji, gdy pracownicy przenoszą się z jednego obiektu należącego do firmy do drugiego, może znacznie przyczynić się do wzmocnienia lojalności pracowników i umożliwienia firmie na dalszym skorzystaniu z talentóworaz umiejętności cenionych pracowników.Nawet małe firmy mogą tworzyć wytyczne dotyczące wartości wartości pracowników, które pomagają wzmocnić więzi z cennymi pracownikami i zwiększyć szanse na utrzymanie tych pracowników w dłuższej perspektywie.