Jaka jest jakość życia zawodowego?

Jakość życia zawodowego jest terminem wykorzystywanym do identyfikacji postrzegania pracowników w miejscu pracy, zarówno pod względem tego, jak ci pracownicy postrzegają swoje role w strukturze firmy, jak i jak pracodawcy postrzegają i odnoszą się do tych pracowników.Jedną z podstaw tego konkretnego podejścia jest postrzeganie pracowników jako aktywów dla firmy, którzy mają możliwość zbliżenia firmy do osiągnięcia jej określonych celów.Jest to w przeciwieństwie do postrzegania pracowników jako kosztów, które są konieczne, ale nieco łatwo wymienione, kiedy i w razie potrzeby.

Jeśli chodzi o postrzeganie przez pracownika jakości życia zawodowego, często koncentruje się na tym, jakie korzyści wymierne i niematerialne wynikają z sytuacji zatrudnienia.Dobra jakość życia w sytuacji zawodowej prawdopodobnie wymagałaby otrzymania wynagrodzenia lub wynagrodzenia, które według pracownika jest uzasadnione w przydzielonych zadaniach, dodatkowe świadczenia, takie jak ubezpieczenie zdrowotne lub płatne dni wolne w ramach pakietu zatrudnienia, a także możliwość premiilub prowizje od czasu do czasu.Dobra jakość życia zawodowego wymagałaby również wyposażenia wszystkich narzędzi niezbędnych do wykonania przydzielonych zadań.

Niektóre niematerialne aspekty jakości życia zawodowego są również niezbędne do postrzegania pracownika.Czucie się przez pracodawcę często sprawi, że miejsce pracy jest bardziej zadowalające.Wiodące interakcje ze współpracownikami dodatkowo zwiększają jakość życia zawodowego, dzięki czemu godziny spędzone na pracy są przyjemniejsze.Zdolność do rozwiązywania problemów lub pytań bez obawy o jakąś potęgę lub represję często sprawi, że środowisko pracy są bardziej zachęcające, nawet jeśli pracownik nie ma żadnych szczególnych problemów ani pytań do zadania.Po prostu wiedza o tym, że jest to możliwe i być traktowane z szacunkiem, sprawia, że praca jest tym bardziej satysfakcjonująca.

Z perspektywy pracodawcy jakość życia zawodowego czasami oznacza zmianę postrzegania pracowników.Zamiast skupić się na kosztach poniesionych w celu przyciągnięcia wykwalifikowanych pracowników, pracodawca podejmie podejście do oglądania każdego pracownika jako zasobu, wprowadzając do operacji określone talenty i umiejętności.Zamiast postrzegać pracowników jako części w dużej maszynie, są one cenione nie tylko za ich ogólną wydajność, ale także ich kreatywność i osobowość oraz wkład, które te atrybuty wnoszą w miejsce pracy.Gdy pracownicy są postrzegani jako ważne elementy sukcesu firmy, pracodawca podejmie kroki w celu rozpoznania ich wkładu, wartości wkładu i ogólnie pomoże stworzyć środowisko, które zwiększa jakość życia zawodowego i skłania pracowników do pozostania w długim okresie.