Jaka jest różnica między łańcuchem dostaw a logistyką?

Warunki łańcuch dostaw i logistyka są często używane zamiennie w branży transportowej.Są to jednak odrębne obszary, każde obejmują określone procesy, obowiązki i obowiązki.Zamieszanie w rozróżnianiu łańcucha dostaw od logistyki może wynikać z faktu, że wiele osób uważa logistykę za podkategorię zarządzania łańcuchem dostaw.Główną różnicą między łańcuchem dostaw a logistyką jest to, że logistyka jest jedynie specjalistyczną częścią całego procesu łańcucha dostaw.

Zasadniczo logistyka koncentruje się na faktycznym transporcie i przechowywaniu towarów.Zajmuje się takimi rzeczami, jak fracht przychodzący i wychodzący, odwrotna wysyłka, komunikacja podczas tranzytu, przechowywania i magazynowania.Logistyka zajmuje się również dostarczaniem towarów i frachtu, koordynacją między przewoźnikami stron trzecich, zarządzaniem flotą i innymi działaniami bezpośrednio związanymi z faktycznym transportem towarów od jednego punktu do drugiego.W zależności od potrzeb konkretnej firmy, zarządzanie logistyką może również obejmować produkcję i opakowanie, negocjacje cenowe dla różnych aspektów transportu, integracji i zamówień zewnętrznych, technologii, komunikacji i obsługi klienta.Obejmuje większy obraz.Zarządzanie łańcuchem dostaw to parasol, który obejmuje wszystkie aspekty pozyskiwania i zamówienia towarów.Zasadniczo zarządzanie łańcuchem dostaw i zarządza linkami do przedsiębiorstwa, które pozwalają na ostateczną sprzedaż towarów konsumentom.Logistyka, zasadniczo dostarczanie frachtu z jednego miejsca do drugiego, jest funkcją, która podlega szerokim parasolem zarządzania łańcuchem dostaw, ale jest tylko jedną częścią całego procesu.

Zarządzanie łańcuchem dostaw jest szerokim procesem integrującym, który pociąga za sobą wiele innych aspektów oprócz logistyki.Aspekty te obejmują znalezienie i uzyskiwanie towarów do sprzedaży, negocjowanie cen, produkcji, przechowywania, opakowań i kontroli zapasów.Zarządzanie łańcuchem dostaw obejmuje również dystrybucję, alokację i kontrolę kosztów, negocjacje i współpracę stron trzecich, a także zarządzanie podażem i popytem.Szerokie terytorium objęte zarządzaniem łańcuchem dostaw jest powodem, dla którego niektóre z tych procesów rozpadły się na kolejną podkategorię zarządzania łańcuchem dostaw, zwaną planowaniem popytu, która, podobnie jak logistyka, można postrzegać jako osobny, ale powiązany obszar wiedzy specjalistycznej.a precyzyjne definicje zarówno procesu łańcucha dostaw, jak i logistyki będą się różnić w zależności od firmy i pokrywają się z pewnymi stopniami.Z konieczności wiele obowiązków i obowiązków upierających się na zarządzanie logistyką przekroczy zarządzanie łańcuchem dostaw i odwrotnie.W zależności od wielkości i specjalizacji konkretnej firmy, dwa obszary mogą być łączone razem jako jedna, a ta sama osoba może zarządzać zarówno łańcuchem dostaw, jak i logistyki.Każda osoba, która chce zaangażować się w zarządzanie łańcuchem dostaw lub zarządzanie logistyką w firmie, powinna upewnić się, że parametry jego obowiązków są jasno określone.