Jaki jest trójkąt zarządzania projektami?

Trójkąt zarządzania projektami jest wizualnym przedstawieniem trzech podstawowych aspektów, które należy rozpatrywać i zarządzać dla każdego rodzaju projektu lub przedsięwzięcia biznesowego.Te trzy aspekty to: koszt pod względem kosztów finansowych;czas, w odniesieniu do ilości czasu potrzebnego na ukończenie projektu;oraz zakres lub jakość, co wskazuje końcowy wynik projektu lub jakość tego wyniku.Trójkąt zarządzania projektem jest często używany nie tylko do wskazania tych trzech aspektów projektu, ale także do wykazania, w jaki sposób odnoszą się do siebie i wpływają na siebie.

Nazywany również trójkątem zasięgu lub modelem ograniczeń potrójnych, trójkąt zarządzania projektem jest często reprezentowanyjako trójkąt równoboczny.Trzy strony lub trzy punkty są oznaczone trzema różnymi aspektami projektu biznesowego.Celem trójkąta zarządzania projektami jest dostarczenie wizualnej metody, dzięki której kierownik projektu może łatwiej zrozumieć trzy podstawowe aspekty projektu.

Zarówno czas, jak i koszty są dość proste i proste aspekty trójkąta zarządzania projektem.Każdy z nich reprezentuje ilość zasobów, jeśli chodzi o koszty finansowe i czas, które należy wydać na projekt, aby przejść do końca.Trzeci punkt lub strona trójkąta, zakres może być nieco bardziej skomplikowany.

Zakres zwykle odnosi się do ogólnego charakteru projektu i tego, co ma zostać ukończone w jego trakcie.Jeśli na przykład firma tworzy nowy program komputerowy tekstu, zakres odnosi się do gotowego programu i wszystkich jej funkcji.Zakres, na trójkącie zarządzania projektem, czasami można wymieniać na jakość.W innych przypadkach oba są oddzielone, a jakość jest prezentowana jako czwarta strona, tworząc zamiast tego diament;Zakres można również zastąpić „produktem”, który następnie reprezentuje zarówno „zakres”, jak i „jakość”.

Jedną z głównych zalet korzystania z trójkąta zarządzania projektem jest to, że reprezentacja wizualna pokazuje, jak te trzy koncepcje są ze sobą powiązane.Ilekroć zmienia się jedna strona trójkąta, na przykład wzrost zakresu, wówczas przynajmniej jedna z pozostałych stron musi się również zmienić.Wzrost zakresu lub jakości zazwyczaj wymaga wzrostu czasu lub pieniędzy, albo obu, co jest reprezentowane przez sposób, w jaki ogólny kształt trójkąta musi się zmieniać za każdym razem, gdy jedna strona się zmieni.Część tej symboliki straciła się za pomocą diamentu lub innego kształtu, więc trójkąt zarządzania projektem jest nadal często uczy i używany w biznesie.